Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie

Менеджмент

Менеджмент – это наука, интегрированная дисциплина по управлению компанией, сложный процесс формирования рычагов воздействия на деятельность организации в соответствии с ее целями. С помощью менеджмента формируются эффективные способы достижения высоких результатов производительности труда, создаются концепции, принципы и законы управления компанией, основываются результативные управленческие системы, влияющие на все рабочие процессы предприятия.
Система менеджмента охватывает огромный арсенал взаимосвязанных функций, таких, как организация, контроль, мотивация, планирование, регулирование, учет. Наука рассматривает основные проблемы управления и помогает определить наиболее эффективный способ их решения.
Управление компанией представляет собой целое искусство. В руках умелого руководителя работа предприятия обретает гармоничный, целенаправленный и мощный процесс, помогающий достичь высоких результатов.
Как стать грамотным руководителем? Как сформировать эффективные рычаги управления компанией? О секретах стратегического управления и действенных управленческих методиках читайте в наших материалах.

Компетенции в эпоху цифровизации

05.12.19 223

«В эпоху цифровой трансформации бизнеса вам необходимо больше компетенций. Цифровизация – это не только про технологии, но и про бизнес-модели, интернализацию»
(Томас Касас, University of St. Gallen, профессор по международному бизнесу, Швейцария)

Читать статью

Программа перезагрузки: как отдыхать руководителю?

18.09.19 917

Со стороны кажется, что идеальный руководитель не устает. Это такой железный человек, который одной рукой управляет солидной организацией, а другой с завидной точностью делает пометки в проектах и подписывает горы приказов. Но руководителю, как и любому другому сотруднику компании, нужен отдых: своеобразная перезагрузка сил, вдохновения, и, конечно же, отдых нужен для избавления от стресса.

Другое дело, что не каждый руководитель имеет возможность на время отойти от дел: чаще всего полноценному отдыху мешают звонки, срочные письма, деловые разговоры...

Как же отдохнуть руководителю?

Читать статью

Идеальная продуктивность: почему вы задерживаетесь на работе?

17.07.19 1842

8 приемов для повышения собственной продуктивности

Задержки на работе бывают по разным причинам. Виной этому форс-мажоры, внезапные и незапланированные дела или сверхсрочные проекты – другими словами, «задерживает» в основном работа, которая требует срочного выполнения, сегодня и сейчас. Как правило, через время рабочий график нормализуется. Но если вы регулярно засиживаетесь в офисе, пора задуматься: а не пора ли поменять распорядок дня и отправиться домой ровно в 18.00?

Читать статью

«Отставка» без вражды. Как уволить сотрудника без лишних эмоций?

14.06.18 14666

Если увольнение сотрудника для него самого – полная неожиданность, расстаться «по-доброму» не получится. Ведь он действительно считает, что не сделал «ничего такого», за что должен быть уволен. И доля вины в таком неприятном финале отчасти кроется и в неверных шагах руководителя. Как уволить работника правильно, чтобы не остаться врагами и не превратить последний диалог с подчиненным в «поле боя»?

Читать статью

Высокая продуктивность на работе? Легко!

30.04.18 2729

Мы знаем, что продуктивность – большой шаг к успеху и личным достижениям. Активно «вкладываясь» в работу, можно существенно повысить эффективность своего труда и достичь небывалых высот в карьере. Но каждый раз с унынием отмечаем, что день прошел, а запланированной работы было сделано очень мало. Как повысить продуктивность на работе?

Читать статью

Менеджмент инноваций: как внедрить изменения в компании

17.04.18 11319

Инновации необходимы любой сфере бизнеса. От их успешного внедрения зависит успех и стабильность компании в условиях современного рынка. Однако в процессе изменений руководство может столкнуться с открытым противостоянием со стороны коллектива, не готового к новшествам. Как «погасить» негатив и внедрить инновации, не навредив бизнесу?

Читать статью

«Эстафетная палочка» бизнеса: как воспитать преемника?

02.04.18 2794

Для американского и европейского обществ, где история ведения бизнеса насчитывает несколько поколений, воспитание преемника – вполне привычный вопрос. В России же предпринимательство началось сравнительно недавно, поэтому и культура передачи бизнеса не имеет четкого алгоритма. Однако эта тема не может оставаться «в тени». Как подготовить себе преемника? Как правильно ввести его в бизнес и передать «бразды правления»?

Читать статью

Владимир Тарасов и Александр Фридман

19.03.18 1785

Некоторые аспекты регулярного менеджмента. Часть 2

В конце февраля состоялась видеобеседа Владимира Тарасова с экспертом Онлайн-школы - Александром Фридманом. Публикуем вторую часть видео «Некоторые аспекты регулярного менеджмента», в которой рассматриваются следующие темы:

Читать статью

Владимир Тарасов и Александр Фридман

12.03.18 2834

Некоторые аспекты регулярного менеджмента. Часть 1

В конце февраля состоялась видеобеседа Владимира Тарасова с бизнес-тренером Онлайн-школы - Александром Фридманом. Публикуем первую часть беседы «Некоторые аспекты регулярного менеджмента», в которой рассматриваются следующие темы:

Читать статью

Что нам готовит Новый год?

29.12.17 2451

«Три вещи никогда не возвращаются обратно – время, слово, возможность. Поэтому: не теряй времени, выбирай слова, не упускай возможности» Конфуций

Вот и прошел еще один год... В наше время весьма популярны прогнозы с точки зрения китайского календаря. Можно им верить или не верить, но быть проинформированным всегда полезно).

2018 год по восточному календарю – год желтой земляной Собаки. Что готовит он нам?


Читать статью

Приглашайте друзей и зарабатывайте - используйте деньги на обучение или выводите средства.


Обучайтесь всей компанией - это верное стратегическое решение!

Остались вопросы? Свяжитесь с нами или оставьте заявку на звонок.
Оставить заявку