Статьи на темы: онлайн-образование, менеджмент, управление компанией.

Отзывы слушателей о курсе Александра Фридмана

Делегирование является одним из трех основных этапов управления любого руководителя (в цепочке после планирования и контроля). Поэтому это очень сложный и трудоемкий процесс, который нужно делать правильно, и такая практика нужна управленцу любого звена.

Задача руководителя – развиваться самому и прикладывать усилия к постоянному развитию своих подчиненных. Но если руководитель по каким-то причинам не умеет делегировать свои обязанности, у него уменьшаются возможности развития собственных компетенций и улучшения взаимодействия с сотрудниками.

Отзывы слушателей о курсе Сергея Азимова

Вы знаете как характеризуют Сергея Азимова его ученики? «Заряжающий энергией человек, умеющий доходчиво объяснить». Неудивительно, что семинар «Продажи. Переговоры» этого известного бизнес-тренера получил признание многих слушателей. И вот теперь дебютный онлайн-курс автора завоевал своих поклонников. Обучение, рассчитанное на 2 месяца активной работы, дает слушателям не только теоретический и практический объем информации, но и предоставляет эффективные речевые заготовки, которые можно применять в бизнесе и в жизни.

Отзывы слушателей о курсе Александра Фридмана

Курс Александра Фридмана «Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить» – уникальное обучающее направление. Он рекомендован к прохождению владельцам бизнеса, руководителям, ТОП-менеджерам компаний, и всем тем, кого волнуют вопросы управления и повышения личной эффективности человека как управленца.