+79319569711

бизнес-школа Premium Management

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Новый формат бизнес-практикума, в котором каждый участник – тоже эксперт

Универсальные знания для любого направления бизнеса
За более чем 8 лет на рынке корпоративного образования, мы убедились, что чем выше должность сотрудника – тем более универсален спектр задач, которые он решает, вне зависимости от направления бизнеса.
Эффективно вести переговоры
Оптимизировать структуру бизнеса
Грамотно делегировать задачи подчиненным
Координировать работу разных групп
Мотивировать сотрудников даже в условиях кризиса
Рассчитывать риски
«Настраивать погоду» в трудовом коллективе
и многое другое
Каждому руководителю следует уметь:
Выделяя время на учебу – вы избегаете потери ресурсов, уходящих на поиск и исправление ошибок. Так вы экономите и даже возвращаете кэш-бэком часть временного ресурса


Обучая своих сотрудников у нас, Вы воспитываете команду, которая будет смотреть с Вами в одном направлении!
Обучайте сотрудников
Следите за их результатами
Более подробная информация о корпоративном обучении в бизнес-школе Premium Management в презентации:
Скачать презентацию
Новинка
Оценка компетенций сотрудников
Обучение разработано в формате крауд-тренинга по авторской методике Владимира Тарасова. Оно подразумевает 3 ключевых принципа:
Инклюзия
Участникам не удастся «отсидеться на задней парте». Чтобы обучение было эффективным, всем предстоит пройти полный путь от одного этапа обучения к другому, последовательно решая каждую задачу.
Обмен опытом
Проработка лекционного материала подразумевает развернутое обсуждение услышанного, с приведением полезного опыта разных людей из разных сфер бизнеса. И обмен этим опытом – обязательная часть обучения.
Практическая значимость
Преподаватели дают конкретные техники и инструменты, которые захочется применять уже во время прохождения курса. И это будет правильным решением, потому что время для бизнеса – самый ценный ресурс.
Еженедельно вы:
Изучаете лекционный материал от эксперта и даете развернутый ответ на вопрос автора.
Анонимно изучаете и оцениваете ответы других участников группы
Комментируете ответы коллег
Ранжируете комментарии
Подведение итогов недели
Каждую пятницу открывается ответ самого эксперта на заданный вопрос (если вы выполнили задания всех предыдущих этапов) и доступ к следующей лекции.
2
3
4
5
1
Оставьте заявку
Преподаватели
Александр Фридман
«Да» — технологиям, «Нет» — волшебным таблеткам.
Эксперт по настройке корпоративного управления и профессиональной эксплуатации сотрудников на основе регулярного менеджмента
Направления: регулярный менеджмент.
Ицхак Адизес
Успешный менеджмент — это демократия при принятии решений и диктатура при их внедрении.
Мировой эксперт по управлению компанией и людьми
Направления: жизненный цикл организации, ДНК компании, лидерство.
Лев Лестер
Для многих из нас переговоры стали повседневной практикой. Но только для очень немногих переговоры стали профессией.
Эксперт по переговорам
Направления: переговоры для новичков, продвинутых и профессионалов, национальные особенности и ошибки.
Марина Наппа
Вы - личность. Вы должны знать о себе, об устройстве мира и о возможностях сознательного выбора. А масштабы конкретной темы - это уже последний вопрос.
Дипломированный психолог, степень научного магистра (MSc) в области маркетинга и управления.
Направления: психология, конфликтология, маркетинг и управление.


Антон Кожемяко
ТРИЗ работает для любого объекта или процесса, которые можно разложить в систему, рассмотреть как совокупность взаимосвязанных элементов.

Специалист ТРИЗ 4-го уровня
Направления: теория и практика ТРИЗ.
Елена Соломина
Публичные выступления — это не только про то, как уверенно произнести заготовленную речь. Это ключ для достижения карьерных и личных целей, это ваш личный бренд.
Телеведущая, журналист, тренер по ораторскому мастерству


Направления: публичные выступления, самопрезентация, работа с аудиторией, написание речей.
Андрес Кивисельг
Цель продажи - помочь клиенту принять лучшее решение, потратив в этот момент как можно меньше его времени и ресурса
Специалист по продажам, консультирует команды банков Эстонии: Swedbank, SEB, Luminor, а также международные компании ERGO, Philip Morris, G4S и другие.
Направления: продажи, обслуживание, аналитика, клиентский сервис.


Один эксперт – один путь
Комплексное обучение для руководителя по методологии Доктора Адизеса.

Курсы помогут вам понять как управлять разными людьми в команде, как внедрять решения для лучших результатов ли что делать на каждом этапе развития организации.

Лекции читает сам Ицхак Адизес. Курс с синхронным переводом на русский язык!


Управление организацией и людьми
Ицхак Адизес
Если вы знаете, в какой области лежит проблема вашего бизнеса – возможно, достаточно будет компетенций всего одного эксперта, чтобы решить ее.
1. "Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей".
5 ключевых компетенций руководителя в пяти курсах:
Александр Фридман
Деловые переговоры: комплексное обучение от новичков до профессионалов.

Мы каждый день ведем переговоры, но насколько эффективно мы это делаем? Лев Лестер готов научить вас договариваться с кем угодно и о чем угодно, даже если вашему собеседнику это невыгодно.

Обучение включает в себя 5 программ, и вы можете начать, выбрав любую из них.
Деловые переговоры
Лев Лестер
Психология для руководителя. Тонкая сторона бизнеса с температурой 36.6

Курсы о том, как построить единый климат в коллективе, когда одни желают жить в тропиках, а другие - в Антарктике.

В обучении собраны 3 модуля, призванные открыть руководителям глаза на особенности командообразования и проблему лидерства в коллективе.
Психология для руководителя.
Марина Наппа
2. "Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить".
3. "Делегирование: результат руками сотрудников".
4. "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания".
5. "Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры".
«Вселенная – это ответ. Главное – задать ей правильный вопрос»
Илон Маск
Успешен ли мой бизнес?
Умею ли я успешно делегировать задачи?
Правильно ли я распоряжаюсь ресурсами?
Мои сотрудники чувствуют себя комфортно?
В курсе ли я того, как на самом деле устроен мой бизнес?
Я сотрудничаю с партнерами на выгодных условиях?
Свою бизнес-вселенную нам доверяют такие гиганты, как:
Хотите построить свою?
Постройте свою собственную систему знаний и ценностей, пройдя обучение всей командой! Оставьте заявку, и мы разработаем для вас индивидуальный пакет курсов с учетом специфики вашего бизнеса.
Предложение актуально для групп от 30 человек.
Оценка компетенций сотрудников
прояснение специфики задач и требуемых компетенций,
Возможность определить уровень компетентности сотрудников и составить матрицу компетенций:
тестирование по комплекту эксклюзивных методик, подбор которых корректируется по результатам бесед с каждым сотрудником,
определение сильных и слабых сторон каждого сотрудника, соответствие профилю должности и пр.
Для уточнения деталей и условий предложения отправляйте запрос на info@premiummanagement.com
Новинка
Теперь Premium Management предоставляет возможность оценки персонала.
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie