бизнес-школа Premium Management

КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

Новый формат бизнес-практикума, в котором каждый участник – тоже эксперт

Универсальные знания для любого направления бизнеса

За более чем 8 лет на рынке корпоративного образования, мы убедились, что чем выше должность сотрудника – тем более универсален спектр задач, которые он решает, вне зависимости от направления бизнеса.

Эффективно вести переговоры

Каждому руководителю следует уметь:

Координировать работу разных групп

Оптимизировать структуру бизнеса

Мотивировать сотрудников даже в условиях кризиса

Грамотно делегировать задачи подчиненным

«Настраивать погоду» в трудовом коллективе

Рассчитывать риски

и многое другое

Выделяя время на учебу – вы избегаете потери ресурсов, уходящих на поиск и исправление ошибок. Так вы экономите и даже возвращаете кэш-бэком часть временного ресурса

Обучая своих сотрудников у нас, Вы воспитываете команду, которая будет смотреть с Вами в одном направлении!

Обучайте сотрудников

Следите за их результатами

Более подробная информация о корпоративном обучении в бизнес-школе Premium Management в презентации:

Скачать презентацию

Новинка

Оценка компетенций сотрудников

Подробнее об услуге

Обучение разработано в формате крауд-тренинга по авторской методике Владимира Тарасова. Оно подразумевает 3 ключевых принципа:

Инклюзия

Обмен опытом

Практическая значимость

Участникам не удастся «отсидеться на задней парте». Чтобы обучение было эффективным, всем предстоит пройти полный путь от одного этапа обучения к другому, последовательно решая каждую задачу.

Проработка лекционного материала подразумевает развернутое обсуждение услышанного, с приведением полезного опыта разных людей из разных сфер бизнеса. И обмен этим опытом – обязательная часть обучения.

Преподаватели дают конкретные техники и инструменты, которые захочется применять уже во время прохождения курса. И это будет правильным решением, потому что время для бизнеса – самый ценный ресурс.

Еженедельно вы:

Изучаете лекционный материал от эксперта и даете развернутый ответ на вопрос автора.

Анонимно изучаете и оцениваете ответы других участников группы

Комментируете ответы коллег

Ранжируете комментарии

Подведение итогов недели

Каждую пятницу открывается ответ самого эксперта на заданный вопрос (если вы выполнили задания всех предыдущих этапов) и доступ к следующей лекции.

1

2

3

4

5

Оставьте заявку

Преподаватели

Александр Фридман

Ицхак Адизес

Антон Кожемяко

Лев Лестер

Елена Соломина

Марина Наппа

Андрес Кивисельг

«Да» — технологиям, «Нет» — волшебным таблеткам.

Успешный менеджмент — это демократия при принятии решений и диктатура при их внедрении.

ТРИЗ работает для любого объекта или процесса, которые можно разложить в систему, рассмотреть как совокупность взаимосвязанных элементов.

Для многих из нас переговоры стали повседневной практикой. Но только для очень немногих переговоры стали профессией.

Публичные выступления — это не только про то, как уверенно произнести заготовленную речь. Это ключ для достижения карьерных и личных целей, это ваш личный бренд.

Вы - личность. Вы должны знать о себе, об устройстве мира и о возможностях сознательного выбора. А масштабы конкретной темы - это уже последний вопрос.

Цель продажи - помочь клиенту принять лучшее решение, потратив в этот момент как можно меньше его времени и ресурса

Эксперт по настройке корпоративного управления и профессиональной эксплуатации сотрудников на основе регулярного менеджмента

Мировой эксперт по управлению компанией и людьми

Специалист ТРИЗ 4-го уровня

Эксперт по переговорам

Телеведущая, журналист, тренер по ораторскому мастерству

Дипломированный психолог, степень научного магистра (MSc) в области маркетинга и управления.

Специалист по продажам, консультирует команды банков Эстонии: Swedbank, SEB, Luminor, а также международные компании ERGO, Philip Morris, G4S и другие.

Направления: регулярный менеджмент.

Направления: жизненный цикл организации, ДНК компании, лидерство.

Направления: теория и практика ТРИЗ.

Направления: переговоры для новичков, продвинутых и профессионалов, национальные особенности и ошибки.

Направления: публичные выступления, самопрезентация, работа с аудиторией, написание речей.

Направления: психология, конфликтология, маркетинг и управление.

Направления: продажи, обслуживание, аналитика, клиентский сервис.

Один эксперт – один путь

Ицхак Адизес

Если вы знаете, в какой области лежит проблема вашего бизнеса – возможно, достаточно будет компетенций всего одного эксперта, чтобы решить ее.

Управление организацией и людьми

Комплексное обучение для руководителя по методологии Доктора Адизеса.

Курсы помогут вам понять как управлять разными людьми в команде, как внедрять решения для лучших результатов ли что делать на каждом этапе развития организации.

Лекции читает сам Ицхак Адизес. Курс с синхронным переводом на русский язык!

Оставить заявку

Александр Фридман

Лев Лестер

5 ключевых компетенций руководителя в пяти курсах:

Деловые переговоры

1. "Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей".

2. "Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить".

3. "Делегирование: результат руками сотрудников".

4. "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированного задания".

5. "Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры".

Деловые переговоры: комплексное обучение от новичков до профессионалов.

Мы каждый день ведем переговоры, но насколько эффективно мы это делаем? Лев Лестер готов научить вас договариваться с кем угодно и о чем угодно, даже если вашему собеседнику это невыгодно.

Обучение включает в себя 5 программ, и вы можете начать, выбрав любую из них.

Марина Наппа

Психология для руководителя.

Оставить заявку

Психология для руководителя. Тонкая сторона бизнеса с температурой 36.6

Курсы о том, как построить единый климат в коллективе, когда одни желают жить в тропиках, а другие - в Антарктике.

В обучении собраны 3 модуля, призванные открыть руководителям глаза на особенности командообразования и проблему лидерства в коллективе.

Оставить заявку

«Вселенная – это ответ. Главное – задать ей правильный вопрос»

Свою бизнес-вселенную нам доверяют такие гиганты, как:

Илон Маск

Успешен ли мой бизнес?

Умею ли я успешно делегировать задачи?

Правильно ли я распоряжаюсь ресурсами?

Мои сотрудники чувствуют себя комфортно?

В курсе ли я того, как на самом деле устроен мой бизнес?

Я сотрудничаю с партнерами на выгодных условиях?

Хотите построить свою?

Постройте свою собственную систему знаний и ценностей, пройдя обучение всей командой! Оставьте заявку, и мы разработаем для вас индивидуальный пакет курсов с учетом специфики вашего бизнеса.

Предложение актуально для групп от 30 человек.

Оставить заявку

Оценка компетенций сотрудников

прояснение специфики задач и требуемых компетенций,

тестирование по комплекту эксклюзивных методик, подбор которых корректируется по результатам бесед с каждым сотрудником,

определение сильных и слабых сторон каждого сотрудника, соответствие профилю должности и пр.

Возможность определить уровень компетентности сотрудников и составить матрицу компетенций:

Для уточнения деталей и условий предложения отправляйте запрос на info@premiummanagement.com

Теперь Premium Management предоставляет возможность оценки персонала.

Новинка

Отправить запрос