Блог Онлайн-школы Владимира Тарасова - менеджмент, управление персоналом, бизнес образование.

Мотивация сотрудников: эффективные системы управления персоналом.

6.01.17
Mu5 ndeior5ftdsdhbuoopab5vwg  wrm2scu rwoic

Когда и как правильно поощрять и наказывать сотрудников?

Использованы материалы выступлений Александра Фридмана на тему мотивации сотрудников. Предлагаем посмотреть записи бесплатных вебинаров.



Читать дальше...

Вики: Так, ведь написано - по материалам А.Фридмана на заданную тему. Мне понравился стиль изложения - бескомпромиссный)

Леонид: А кто автор текста?

Маргарита: Да, это очень важный момент - искренность поощрения + справедливость наказания. Персонал надо держать в тонусе, как в контексте дисциплины, так и в духе корпоративного доброго настроения. У нас, например, практикуются совместные выезды для отдыха (спортивного или праздничного) в случае результативной работы коллектива. И всегда отмечают тех, кто отличился. А если все вместе ровно пришли к результату, тогда всей команде обязательно говорят спасибо.



Подбор кадров: проблемы этики, бюджета и мотивации персонала.

12.12.16
Bdseei3j pichntzs0olw8tngv5alxewljkwfbh3gr0

3 основные проблемы отбора кадров и их нестандартное решение HR-подразделением

Сегодня можно выделить три основные кадровые проблемы, вытекающие из ситуации стагнации и неопределенности в бизнесе:



Читать дальше...

Василий: Спасибо, очень интересно!

Ольга: Действительно хорошая статья, мы как то сами дошли до того, что надо смотреть на этичность сотрудников, особенно если основной ресурс компании это человеческий. Дошли правда через горький опыт. А сейчас проблема, как определить хорошего HR? Спасибо

Ирина: Интересно! Толковые советы)



О блоге


На этой странице мы делимся статьями на темы: онлайн-образование, менеджмент, управление компанией. Читайте уникальные интервью Владимира Константиновича Тарасова, а также свежую информацию об онлайн-курсах, тренингах и обучении для руководителей.

Cookies помогают нам предоставлять наши услуги. Используя наши услуги, вы соглашаетесь с использованием наших cookies.