Блог Онлайн-школы Владимира Тарасова по менеджменту, бизнесу и работе с персоналом.

На этой странице мы делимся статьями на темы: онлайн-образование, менеджмент, управление компанией. Читайте уникальные интервью Владимира Константиновича Тарасова, а также свежую информацию об онлайн-курсах, тренингах и обучении для руководителей.

Jsfn hgod cw5mpkgeq8ujs6o7ti wphyfilfo0okgs
22.06.17

Конфликтные ситуации: как выйти победителем!

706

«Деловой конфликт – это обсуждение проблемы. В психологическом конфликте обсуждаются личности. Психологический конфликт идет до взаимного уничтожения, тогда как деловой решает проблему и сближает партнеров» (М. Литвак).

Каким бы миролюбивым ни был человек, в его жизни всегда есть место конфликтам. Они случаются в быту, на работе, случайно и преднамеренно, и не всегда заканчиваются так, как хотелось бы. После внезапно возникнувшей спорной ситуации практически каждый прокручивает ее в голове и находит неверные слова, неправильную реакцию на агрессивность оппонента. «Надо было так сказать, нужно было повернуть разговор в такое русло...»

Как же нужно поступать в действительности? Как выбрать правильную линию поведения, корректно уйти от конфликта и направить его в положительную сторону?



J0eyjakgu5gyv0engvkxdlhawgqq p fkmvjwdk9bby
23.05.17

Тенденции развития дистанционного образования

163

«Формальное образование поможет вам выжить. Самообразование приведет вас к успеху». (Джон Рон)

В противовес традиционным формам учебы сегодня существует новый, уникальный формат образования – дистанционное обучение. Оно имеет массу преимуществ и есть практически в каждой стране. Мобильность, свобода выбора, удобство, экономия средств и времени – выбрав дистанционный формат получения знаний, вам открываются неограниченные возможности.

Одним из ведущих образовательных порталов международного уровня является Онлайн-школа Владимира Тарасова. Проект следует современным тенденциям дистанционного обучения, предлагая абитуриентам качественные материалы по эффективным методикам. Школа предоставляет ученикам мощную базу знаний: тренинги личностного роста, методики управления персоналом, интересные вебинары и авторские курсы менеджмента. Направления, по которым ведется электронное обучение, заинтересуют руководителей, директоров и менеджеров компаний, владельцев собственного бизнеса.

Образовательный портал был сформирован под руководством Владимира Тарасова – основателя Таллиннской школы менеджеров. Школа предлагает абитуриентам уникальные видеоматериалы, аудиокниги, записи популярных вебинаров, интересных и познавательных семинаров. Каждые три месяца стартует курс Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство», а для желающих обучаться в группе у бизнес-тренера Александра Фридмана один раз в два месяца производится набор на новые потоки его авторских курсов.

Дистанционное образование в наши дни стремительно развивается, предлагает абитуриентам удобные форматы онлайн-обучения. Многих интересует: как возникло данное направление?



 1ldi2pdjytutw8pqkmlgupfy2ya6ka1rvpef79ddne
12.05.17

Как снизить текучесть кадров?

830

Основные причины и способы решения проблемы.

Правильная организация кадрового менеджмента на предприятии способствует формированию квалифицированного штата работников и своевременному выявлению текучести кадров. Наличие текучести персонала является существенной проблемой и может обойтись дорогой ценой. Постоянная смена сотрудников влияет на продуктивную деятельность организации, тормозит ее развитие, приводит к формированию негативной атмосферы в коллективе. Поиск и обучение новых квалифицированных сотрудников отнимает время и требует от компании немалых финансовых затрат.

При возникновении первых тревожных «звоночков» руководитель должен провести анализ причин постоянного увольнения сотрудников и найти методы устранения проблемы. Как снизить текучесть персонала? Рассмотрим причины и способы решения непростой ситуации.



G plfg dbxhaq1lga8vtuodxjrv4xrxtu4qokkyugqi
4.05.17

Динамика развития бизнес-образования в странах СНГ

181

Ключевым фактором для ведения успешной предпринимательской деятельности является бизнес-образование. Каждый этап развития компании требует пополнения знаний и навыков руководителя современными инновациями и новыми бизнес-стратегиями. Эти цели преследуют бизнес-школы, причем главная задача хороших учреждений – не «изучить» материал, а «научить» предпринимателя правильно использовать рычаги управления.

Сегодня бизнес-образование в странах СНГ находится на разных этапах становления. В некоторых из них отмечается заметный прогресс в формировании обучающих бизнес-направлений. Но есть и очевидные проблемы, в силу которых данная ниша в отдельных государствах находится на стадии зарождения.



Cjtnyuq0cybct9k3jq72cmvkthwycxbqzjsv6bo 07e
28.03.17

Могут ли курсы и тренинги помочь в личностном росте и изменении характера?

661

Могут. При условии, если эти курсы или тренинги направлены на то, чтобы поместить человека в иную картину мира или расширить ее, потому что только так он сможет увидеть новые горизонты своего развития и определиться с траекторией роста.


Сегодня на рынке обучения представлена широкая палитра всевозможных тренингов, курсов, обучающих программ. Но далеко не все они могут помочь людям совершить качественный рост в своем развитии. Многие лишь тешат и поддерживают самолюбие людей, не предлагая реальных стимулов развития.



E7ctriqejau6xrfck5fkfbqhyk9tmji kypem8kc mg
16.03.17

Управленческие поединки Владимира Тарасова: решение ситуаций на уровне мировых лидеров

1032

Управленческая западная культура отличается от российской. Их технологии не всегда подходят под наши реалии, потому что в деловом общении чаще всего они делают ставки на готовые решения, регламентированные принципы, на внятность среды, а мы больше ориентируемся на индивидуальное искусство. Это разные пути. Т.е. они прокладывают хорошие дороги, а мы учимся ездить в условиях бездорожья.

Если вы хотите быть успешным на Западе, то вам следует двигаться в четко заданных параметрах и границах. В отличие от нашей ментальности, которая во многом развивается вне рамок. Что касается переговоров, то у нас ставка делается на личное мастерство. Именно поэтому появились управленческие поединки, благодаря которым мы можем научиться правильно вести себя в неопределенной среде, где нет заданных правил, и при этом достигать успеха.



E3nvmvd0ne1ldax4ezl93svc2j1j u1k7y1rb5xptve
26.02.17

Искусство управления: виды, роли и ресурсы борьбы.

947

Управление — это всегда борьба

"Готовый к сражению его не начинает"

Владимир Тарасов

Для всех людей управление — это борьба. Только одни это осознают, поэтому могут вести ее умело, грамотно, мягко и незаметно. А другие, кто не знает или не хочет признавать, эпизодически скатываются в конфликтные ситуации с окружающим.

Можно возразить и сказать, что есть ситуации при которых борьбы для вас нет, вы в ней не участвуете, она не возникает. Да, такое бывает. Но если вы не боретесь с тем, кем управляете, значит он движется по своей траектории и это вас устраивает.

Тогда возникает вопрос: зачем же управлять таким человеком? Главный смысл в управлении другими не ради самого управления, а ради того, чтобы изменить поведение другого человека. Даже когда мама ведет малыша за руку, она борется своей рукой с его тенденцией шагать куда-то не туда: в лужу или на проезжую часть. Невозможно найти общение человеческое, где бы не присутствовала управленческая борьба: продавец с покупателем в магазине, два пассажира, входящих одновременно в автобус и пр.



Cookies помогают нам предоставлять наши услуги. Используя наши услуги, вы соглашаетесь с использованием наших cookies.