Блог
Кнут и пряник
Кнут или пряник: поощрение или наказание - что выбрать для управления персоналом? Какая методика эффективнее и почему? Вашему вниманию - статьи на тему управленческих приемов и техник.
Искусство кнута и пряника: как поощрять и наказывать подчиненных
27.08.20 4465
Технология Александра Фридмана
«Волшебных таблеток» в управлении нет. Эффективный руководитель сможет достичь высоких результатов в управлении, только используя целый набор правильно подобранных механизмов. И именно умение наказывать подчиненных является важной составляющей компетенции руководителя под названием «Оперативное лидерство».
Остались вопросы? Свяжитесь с нами или оставьте заявку на звонок.
Приглашайте друзей и зарабатывайте - используйте деньги на обучение или выводите средства.
Обучайтесь всей компанией - это верное стратегическое решение!
Заказать звонок
Мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Войти в систему
Новый пользователь
- Войти с помощью:
