Блог Онлайн-школы Владимира Тарасова - менеджмент, управление персоналом, бизнес образование.

Тенденции развития дистанционного образования

23.05.17
J0eyjakgu5gyv0engvkxdlhawgqq p fkmvjwdk9bby

«Формальное образование поможет вам выжить. Самообразование приведет вас к успеху». (Джон Рон)

В противовес традиционным формам учебы сегодня существует новый, уникальный формат образования – дистанционное обучение. Оно имеет массу преимуществ и есть практически в каждой стране. Мобильность, свобода выбора, удобство, экономия средств и времени – выбрав дистанционный формат получения знаний, вам открываются неограниченные возможности.

Одним из ведущих образовательных порталов международного уровня является Онлайн-школа Владимира Тарасова. Проект следует современным тенденциям дистанционного обучения, предлагая абитуриентам качественные материалы по эффективным методикам. Школа предоставляет ученикам мощную базу знаний: тренинги личностного роста, методики управления персоналом, интересные вебинары и авторские курсы менеджмента. Направления, по которым ведется электронное обучение, заинтересуют руководителей, директоров и менеджеров компаний, владельцев собственного бизнеса.

Образовательный портал был сформирован под руководством Владимира Тарасова – основателя Таллиннской школы менеджеров. Школа предлагает абитуриентам уникальные видеоматериалы, аудиокниги, записи популярных вебинаров, интересных и познавательных семинаров. Каждые три месяца стартует курс Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство», а для желающих обучаться в группе у бизнес-тренера Александра Фридмана один раз в два месяца производится набор на новые потоки его авторских курсов.

Дистанционное образование в наши дни стремительно развивается, предлагает абитуриентам удобные форматы онлайн-обучения. Многих интересует: как возникло данное направление?



Читать дальше...


7 лучших книг по менеджменту и бизнесу.

16.05.17
Avseoxfidcvokjrtug1gvmosnqedvdofhmuhjkj 9gg

Вовремя прочитанная книга – огромная удача. Она способна изменить жизнь, как не изменит ее лучший друг или наставник (П. А. Павленко).

Владение искусством управления бизнесом делает его успешным и рентабельным, формирует правильные позиции в цепочке «руководитель – подчиненный», расставляет приоритеты в применении эффективных управленческих методик. Создать бизнес – не самая сложная задача. Важно понять правила и законы, по которым происходит его функционирование, предвидеть трудности на этапах развития компании и своевременно их скорректировать.

В процессе ведения бизнеса руководитель применяет различные методики, компьютерные программы, профессиональные знания и навыки – базовые основы, помогающие ему добиться эффективного управления. С ростом компании должен расти и руководитель, совершенствуясь в различных сферах управленческого искусства.

Где черпать знания? Для личностного роста и безупречного владения техникой управления нужно посещать семинары, лекции, изучать вебинары, использовать советы специалистов. А еще необходимо читать лучшие книги по бизнесу, внедряя в жизнь стратегические методики управления, доказавшие свою эффективность в мировой практике.


Итак, Вашему вниманию топ-7 лучших книг по менеджменту и бизнесу по версии Александра Фридмана, которые он рекомендует к прочтению в своем вебинаре «Менеджмент: результат вместо оправданий»



Читать дальше...

Онлайн-школа Владимира Тарасова: Уважаемый Евгений, перечень книг был озвучен Александром Фридманом в вебинаре «Менеджмент: результат вместо оправданий», как и было указано в самом начале статьи. Приятного прочтения!

Евгений Севастьянов: Было бы интересно узнать кто автор подборки. Если по книгам Владимира Константиновича, понятное дело, вопросов нет, то насчёт остальных -- я бы их взялся читать, если бы увидел подпись, что это рекомендации В.К. Тарасова или А.С. Фридмана



Как снизить текучесть кадров?

12.05.17
 1ldi2pdjytutw8pqkmlgupfy2ya6ka1rvpef79ddne

Основные причины и способы решения проблемы.

Правильная организация кадрового менеджмента на предприятии способствует формированию квалифицированного штата работников и своевременному выявлению текучести кадров. Наличие текучести персонала является существенной проблемой и может обойтись дорогой ценой. Постоянная смена сотрудников влияет на продуктивную деятельность организации, тормозит ее развитие, приводит к формированию негативной атмосферы в коллективе. Поиск и обучение новых квалифицированных сотрудников отнимает время и требует от компании немалых финансовых затрат.

При возникновении первых тревожных «звоночков» руководитель должен провести анализ причин постоянного увольнения сотрудников и найти методы устранения проблемы. Как снизить текучесть персонала? Рассмотрим причины и способы решения непростой ситуации.



Читать дальше...


Как воспитать в ребенке личность

8.05.17
80ft5fc24ypwhp08gmmi 5a 1eodmcf3qqdogdio3ii

Как воспитывать ребенка — это извечный вопрос, который интересует родителей во все времена. Конечно, многое закладывается в детстве: характер, взгляд на ситуацию, позиция и стереотипы поведения. Но не стоит забывать и о том, что дети рождаются уже со своей определенной личностью, своим стержнем. Поэтому на родителях и близком окружении лежит двойная ответственность: сделать так, чтобы ребенок вырос с правильными ценностями, но при этом сохранил свою самобытность, уникальность, способность воплотить свое предназначение.



Читать дальше...


Динамика развития бизнес-образования в странах СНГ

4.05.17
G plfg dbxhaq1lga8vtuodxjrv4xrxtu4qokkyugqi

Ключевым фактором для ведения успешной предпринимательской деятельности является бизнес-образование. Каждый этап развития компании требует пополнения знаний и навыков руководителя современными инновациями и новыми бизнес-стратегиями. Эти цели преследуют бизнес-школы, причем главная задача хороших учреждений – не «изучить» материал, а «научить» предпринимателя правильно использовать рычаги управления.

Сегодня бизнес-образование в странах СНГ находится на разных этапах становления. В некоторых из них отмечается заметный прогресс в формировании обучающих бизнес-направлений. Но есть и очевидные проблемы, в силу которых данная ниша в отдельных государствах находится на стадии зарождения.



Читать дальше...


Нематериальные наказания: когда и как применять

4.05.17
Gyeq0y ja6ymiavrzvyvhyqrjtdi6hcjbb txexegku

В штате любой компании есть «слабое звено», негативно влияющее на продуктивную деятельность всего коллектива. В основном это один или несколько сотрудников, работа которых базируется на изначально неверном построении взглядов в отношении рабочих обязанностей. Грамотный руководитель обязан вовремя скорректировать их работу и принять меры для устранения причин «неполадок». Как правильно сформировать должное отношение подчиненных к своим обязанностям, эффективно применив нематериальные наказания?



Читать дальше...


Роль женщины в жизни мужчины

20.04.17
 a8fft29y8ebbqoe2fbz7f0naq2wgcagmeziavduzia

Главное счастье мужчины в том, чтобы женщина его понимала, была доброй и сердечной.

Еще Наполеон, а он был хорошим знатоком женщин и пользовался у них большим успехом, говорил: “Красивая женщина - это игрушка, безделушка. А добрая женщина, сердечная - подарок судьбы”. Но к этому выводу, к сожалению, большинство мужчин приходит только в зрелом возрасте, в юности все-таки приоритеты другие.

Женщина всегда влияет на судьбу мужчины


Есть женщины, которых природа одарила исключительной чувствительностью, чуткостью и эмоциональным восприятием мира. Такие женщины умеют воодушевлять и вдохновлять своего мужчину на великие подвиги, достижение высоких целей и успех в делах, помогают сохранять душевное равновесие и дарят радость единения.


Встречая такую женщину, мужчина даже не сразу может догадаться, что это именно его муза и вдохновительница, но ощущает это на духовном уровне: в его жизни начинают происходить изменения в лучшую сторону, мир преображается. И тогда важно, чтобы мужчина распознал свою потенциальную спутницу и не дал ей повода и возможности уйти к другому - тому, кто будет ее ценить и уважать по-настоящему.



Читать дальше...

Екатерина: Буквально на днях закончила читать интересную книгу Д.Сорока "Жена-директор, или грамотное управление семьей". Где-то на середине закралось сомнение, что автор обучался в Владимира Константиновича, ближе к концу проскользнули цитаты В.К. Тарасова. Хорошая книга, интересный подход. Статья хорошая, есть к чему стремиться и в какой области развиваться. Но как быть с



Могут ли курсы и тренинги помочь в личностном росте и изменении характера?

28.03.17
Cjtnyuq0cybct9k3jq72cmvkthwycxbqzjsv6bo 07e

Могут. При условии, если эти курсы или тренинги направлены на то, чтобы поместить человека в иную картину мира или расширить ее, потому что только так он сможет увидеть новые горизонты своего развития и определиться с траекторией роста.


Сегодня на рынке обучения представлена широкая палитра всевозможных тренингов, курсов, обучающих программ. Но далеко не все они могут помочь людям совершить качественный рост в своем развитии. Многие лишь тешат и поддерживают самолюбие людей, не предлагая реальных стимулов развития.



Читать дальше...

Онлайн-школа Владимира Тарасова: Дмитрий, спасибо за Ваш комментарий! Мы работаем над обновлением и в скором времени в нашем расписании появятся новые краткосрочные курсы. Следите за новостями школы!

Димитрий: Сделайте цену 500евро (30к руб.) за курс, сократите время обучения до 3мес. (делайте этапами 1, 2 и т.д.) и количество учащихся удвоится (если не утроится).



Управленческие поединки Владимира Тарасова: решение ситуаций на уровне мировых лидеров

16.03.17
E7ctriqejau6xrfck5fkfbqhyk9tmji kypem8kc mg

Управленческая западная культура отличается от российской. Их технологии не всегда подходят под наши реалии, потому что в деловом общении чаще всего они делают ставки на готовые решения, регламентированные принципы, на внятность среды, а мы больше ориентируемся на индивидуальное искусство. Это разные пути. Т.е. они прокладывают хорошие дороги, а мы учимся ездить в условиях бездорожья.

Если вы хотите быть успешным на Западе, то вам следует двигаться в четко заданных параметрах и границах. В отличие от нашей ментальности, которая во многом развивается вне рамок. Что касается переговоров, то у нас ставка делается на личное мастерство. Именно поэтому появились управленческие поединки, благодаря которым мы можем научиться правильно вести себя в неопределенной среде, где нет заданных правил, и при этом достигать успеха.



Читать дальше...

Артем из Калининграда: Интересно, что когда пару лет назад учился в колледже экономическом, нам показывали (как образец ведения переговоров с заказчиком) запись с такого чемпионата по управленческой борьбе. вот они там "бились" реально ! крутые. А Тарасов был как гость и главный эксперт. Я потом кучу поединков пересмотрел в youtube



Искусство управления: виды, роли и ресурсы борьбы.

26.02.17
E3nvmvd0ne1ldax4ezl93svc2j1j u1k7y1rb5xptve

Управление — это всегда борьба

"Готовый к сражению его не начинает"

Владимир Тарасов

Для всех людей управление — это борьба. Только одни это осознают, поэтому могут вести ее умело, грамотно, мягко и незаметно. А другие, кто не знает или не хочет признавать, эпизодически скатываются в конфликтные ситуации с окружающим.

Можно возразить и сказать, что есть ситуации при которых борьбы для вас нет, вы в ней не участвуете, она не возникает. Да, такое бывает. Но если вы не боретесь с тем, кем управляете, значит он движется по своей траектории и это вас устраивает.

Тогда возникает вопрос: зачем же управлять таким человеком? Главный смысл в управлении другими не ради самого управления, а ради того, чтобы изменить поведение другого человека. Даже когда мама ведет малыша за руку, она борется своей рукой с его тенденцией шагать куда-то не туда: в лужу или на проезжую часть. Невозможно найти общение человеческое, где бы не присутствовала управленческая борьба: продавец с покупателем в магазине, два пассажира, входящих одновременно в автобус и пр.



Читать дальше...

Марина Коваль: Сыновья постоянно так поступали. Но как только подросли, разделили "зоны влияния")



О блоге


На этой странице мы делимся статьями на темы: онлайн-образование, менеджмент, управление компанией. Читайте уникальные интервью Владимира Константиновича Тарасова, а также свежую информацию об онлайн-курсах, тренингах и обучении для руководителей.

Cookies помогают нам предоставлять наши услуги. Используя наши услуги, вы соглашаетесь с использованием наших cookies.