Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie

Что такое визионерский стиль управления?

Преимущества и недостатки управленческой модели

руководитель, лидер, визионер, визионерский стиль управления

“Хорошие руководители концентрируются на возможностях, а не на проблемах. Конечно, проблемы не песок, который можно замести под ковер, и с ними надо разбираться. Но важно помнить, что решение проблем не приносит результатов, а лишь позволяет предотвратить ущерб. Результаты приносит использование возможностей” / Дэниел Гоулман.

Визионерское руководство - это дальновидный стиль лидерства, который предполагает выход за рамки существующего положения дел и создание убедительного видения будущего. Стиль требует творческого подхода, развитого эмоционального интеллекта, стратегического мышления и коммуникативных навыков.

Лидер-визионер - это руководитель с четким видением целей, имеющий способность вдохновлять других на достижение этих целей. Он может принимать решения, которые принесут пользу организации в долгосрочной перспективе, несмотря на любые краткосрочные проблемы и трудности. Это работа на перспективу и отличный способ стимулировать личностный рост, успех в бизнесе и побудить сотрудников раскрывать свой потенциал.

Дальновидные лидеры во многом новаторские мыслители, надежные специалисты по решению проблем и отличные коммуникаторы.Они знают, как мотивировать своих сотрудников и создать атмосферу доверия и уважения.

Более того, такие лидеры признают, что могут мыслить нестандартно и разрабатывать творческие решения, которые могут принести пользу компании. Они понимают, что нужно делать, чтобы быть на шаг впереди конкурентов.

Стимул к инновациям

Визионерское лидерство расширяет возможности команд для получения новых идей, приобретения навыков для решения сложных проблем и их воплощение в действия.

Руководитель, обладающий дальновидными лидерскими качествами, стремится к практике нововведений и одобряет их применение сотрудниками. Команда доверяет своему лидеру - он заряжает целеустремленностью, творческим запалом и эффективно управляет конфликтами, находя различные способы объединения людей. Навыки дальновидного лидерства помогают сотрудникам обрести уверенность и сохранить мотивацию, принимать любые инновационные изменения.

С другой стороны, лидер-визионер подает хороший пример и дает сотрудникам возможность продемонстрировать свои сильные стороны, что позволяет им более активно заниматься рабочими задачами. В конечном счете это помогает стимулировать инновации, зарождая особую корпоративную культуру, которая поощряет размышления-беседы, мозговые штурмы и выстраивает доверительные отношения между членами команды.

Преимущества стиля

К преимуществам относят:

→ возможность разрабатывать инновационные решения для проблем и вдохновлять свои команды работать более продуктивно;

→ внимание на детальность проекта и стремление к новаторским подходам;

→ предоставление сотрудникам свободы в нестандартных подходах;

→ сплочение сотрудников в направлении одной цели.

Более того, такие лидеры создают сотрудникам комфортные условия для работы, где они чувствуют доверие и уважение. Этот стиль лидерства и управления позволяет людям работать вместе и строить прочные отношения в коллективе.

И конечно же, визионерское лидерство может привести к успеху и стабильности компании. Вдохновляя людей брать на себя ответственность за работу и предлагать инновационные идеи, дальновидные лидеры помогают бизнесу достичь новых высот.

Недостатки не критичны, но они есть

Дальновидные лидеры часто не ценят и не интересуются мнением других. Если в команде есть другие члены команды, которые, как и лидер, профессионалы в своем деле, они не могут слепо следовать за указаниями лидера, особенно, если их мнение отличается. В этом и заключен основной конфликт интересов стиля - такие лидеры не без ума от мнения других, которые видят будущее иначе, чем они.

В то же время руководитель-визионер слишком оторван от реалий. В большей степени он сосредоточен на общей картине и дальновидных планах, в силу чего склонен игнорировать настоящее.

Настоящее ему кажется менее интересным, чем будущая перспектива под девизом: “А что, если…”. Это может привести к разочарованию команды, которая пытается увидеть четкий путь к видению цели и свою роль в ее реализации. Сотрудники могут устать от необходимости постоянно напоминать лидеру-мечтателю, что мы живем на планете Земля и здесь действуют правила физики / законы рынка и бизнеса.

Несмотря на все нюансы, лидеры-визионеры ценны для компании любого масштаба и направления деятельности. Их заразительная энергия и преданность своему нестандартному видению вдохновляют команду действовать и держать “корабль бизнес-задач” на правильном пути.



Поделиться в социальных сетях:


Зарегистрироваться

Используется защита от спама reCaptcha от Google
Конфиденциальность | Условия использования
Остались вопросы? Свяжитесь с нами или оставьте заявку на звонок.
Оставить заявку

Приглашайте друзей и зарабатывайте - используйте деньги на обучение или выводите средства.

Обучайтесь всей компанией - это верное стратегическое решение!