Управление выбором подчинённых:

синхронизация ключевых парадигм

2-х месячный
авторский онлайн-курс Александра Фридмана

Принять участие Регистрация для организаций
  •  Онлайн-обучение в формате видеолекций
  •  Общий объем обучения 20 ак. часов
  •  Интерактивные домашние задания
  •  Лекция 1 ак. час в неделю
  •  Продолжительность курса 2 месяца
  •  Следующий поток 01.10.2017
  •  Сертификат об окончании курса
  •  Магазин с игровой валютой "Вийтна"

Предпосылки к применению: Мы бываем недовольны тем, как действуют подчинённые. Что такое – хорошо, а что такое - плохо? Подчинённые постоянно находятся в позиции выбора – что и как делать в неоговорённых заранее ситуациях. «Парадигма» - концептуальное воззрение на рабочие ситуации.

Основные ступени курса


Обучение проходит в формате видеолекций, продолжительностью 1 ак. час.
После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ.
Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к дальнейшей недельной работе по данной лекции не предоставляется.

Вы смотрите лекцию

Отвечаете на вопрос Александра Фридмана

Оцениваете ответы других учащихся

Комментируете лучший ответ

Ранжируете комментарии

Об онлайн-курсе

Хотите, чтобы ваши сотрудники правильно мыслили и правильно действовали?   Научите их этому.  
Новый авторский онлайн-курс Александра Фридмана «Управление выбором подчинённых: синхронизация ключевых парадигм» предлагает инструменты эффективного управления мышлением подчиненных.  
Александр Фридман обучает технологиям управления, которые на практике доказали свою действенность и работоспособность. По итогам курса-тренинга Вы сможете получить обширный инструментарий по работе с персоналом. Все методики прошли “испытание” в реальных проектах.

Что Вы узнаете в процессе обучения?



  • Как эффективно управлять персоналом;

  • Как научить подчиненных быть ответственными;

  • Как заставить подчиненных “мыслить” (при возникновении вопросов искать варианты решения, а не просить руководителя выполнить задачу за него);

  • Как реагировать на плохо выполненную или неточно сделанную работу;

  • Как развивать в сотруднике инициативность, а не самодеятельность;

  • Как внедрить новую культуру в коллектив, а не отложить в долгий ящик.


Онлайн-курс рассчитан на:



  • руководителей подразделений;

  • собственников бизнеса;

  • менеджеров высшего звена;

  • HR-специалистов;

  • для всех, кто хочет достигнуть успеха в управлении персоналом.


Парадигмы, или - инструкции?
Вас интересует регламент рабочих процессов без избыточных инструкций?
Вы хотите, чтобы сотрудники действовали достаточно гибко, но при этом в концептуальных вопросах ваши точки зрения полностью совпадали?
Ответы на эти и другие вопросы, связанные с управлением, Вы сможете получить,  пройдя онлайн-обучение, рассчитанное на 2 месяца интенсивной работы. Советуем обучить всю Вашу корпоративную команду.

Вийтна

Игровая валюта

Во время участия в курсе Вы зарабатываете виртуальную валюту "Вийтна", которую сможете потратить на нашем сайте в разделе "Магазин".

Программа онлайн-курса


Полная программа тренингов и подробный план курса будут доступны участникам после регистрации

  • «Как, и – зачем - управлять мышлением подчинённых»
  • «Что должна понимать принимающая сторона: как вести себя при получении задания»
  • «О стандартах выполнения делегированной работы»
  • «Творчество VS исполнительность»
  • «Уместно ли призывать к подвигу, и - к чему это может привести»
  • «Как приучить подчинённых к ответственности?»
  • «Задание выполнено – что дальше?»
  • «Как внедрить в структуру ключевые парадигмы?»

Александр Фридман

  • +Консультант и бизнес-тренер;
  • +Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
  • +Стаж в профессии: 24 года;
  • +Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.; 
  • +Экспертная квалификация:
    • Внедрение регулярного менеджмента;
    • Повышение точности корпоративного управления;
    • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;
  • +Авторские программы:
    • Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров.
    • Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней.
  • +Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;
  • +Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
  • +Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;
  • +Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;
  • +Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;
  • +Сайт:www.asfridman.com
Об авторе

Онлайн-школа Владимира Тарасова

Открылась 27 января 2014 года.

В современном обществе человеку требуется учиться практически всю жизнь, а из-за постоянно ускоряющегося темпа жизни увеличивается спрос на дистанционное обучение. Это и послужило причиной для открытия онлайн-школы Владимира Тарасова - известного социального технолога, бизнес-тренера, основателя и руководителя Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 г.,Таллинн, Эстония).

Онлайн-школа предоставляет несколько направлений обучения:

  • 10-месячный онлайн-курс Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство»
  • 2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников»
  • Cамостоятельное обучение по видеоматериалам, аудиосеминарам, электронным- и аудиокнигам Владимира Тарасова, представленных в нашем магазине.
  • 2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы».
Коллекция магазина постоянно пополняется!

Видео Александра Фридмана

Mqdefault
Mqdefault
Mqdefault
Mqdefault

Стоимость 2-месячного онлайн-курса


240 евро **

260 евро ***

* При оплате не позднее чем за 2 месяца до начала курса

** При оплате не позднее чем за 1 месяц до начала курса

*** При оплате менее чем за 1 месяц до начала курса

Оставить заявку на участие


Начало обучения:


Сотрудничество

Для всех желающих предоставляем возможность стать одним из наших дилеров и осуществлять продажи онлайн-курса.


Обучение для организаций

Предлагаем решение группового обучения для Вашей компании. Специальные условия при обучении от 5 сотрудников.


Проверка подлинности диплома и сертификата

Для проверки подлинности диплома или сертификата выпускника
Онлайн-школы введите номер документа (например 123456-789100)

Cookies помогают нам предоставлять наши услуги. Используя наши услуги, вы соглашаетесь с использованием наших cookies.