Блог Онлайн-школы Владимира Тарасова - менеджмент, управление персоналом, бизнес образование.

Искусство управления: технология улучшения бизнеса.

14.02.17
Ozc vlqjnl ggms1piiol9fmoc  d5k8iitrkc074y4

Главный секрет бизнеса: научитесь отличать твердое от пустого

Пустое — это то, на что мы не можем опереться или, опираясь, проваливаемся. А твердое — это то, что не позволяет нам упасть. В нашей обычной жизни или в бизнесе все есть: пустое, твердое либо пустое-твердое. Научившись отделять одно от другого, вам не придется совершать лишних, бессмысленных действий, не приносящих должного результата, вы сможете быть эффективным при малых затратах энергии, сил и других ресурсов.



Читать дальше...

сергей: вот это сечка

Игорь, Зеленоград: Иногда твердое трансформируется в пустое, и потом наоборот



Взаимоотношения в команде: руководитель и подчиненный.

2.02.17
4 rwt3dk9qe83stqsdv1bkv1b8vgwqwdvplbk2tccns

Как не стать жертвой начальника-самодура?

Начальники бывают разными. Вам может повезти, и вы сразу найдете идеального шефа, с которым будет комфортно и радостно работать. А может не повезти, тогда ситуация сложится иная: вы будете вынуждены (по разным причинам) долгое время находиться в подчинении у руководителя, который не соответствует вашим высоким стандартам.

Безусловно, если вам тяжело находиться в коллективе, где существующие принципы вас не устраивают, и есть возможность сменить работу или начальника, делайте это незамедлительно. Если такой возможности нет, научитесь приспосабливаться и находить выгоду даже в такой ситуации.



Читать дальше...

Наталья : Спасибо большое за систематизацию руководителей и советы. Еще хотелось бы добавить, что "хороший начальник" это большой бонус для компании и команды . А вот про другую группу "непростых руководителей" я бы добавила , что это способ проверить себя , свою выдержку , свои компетенции -ведь это еще один урок в жизни, который нельзя сказать, что он может быть только отрицательным, ведь любой опыт тоже опыт и у специалиста всегда есть возможность изменений.

Максим Калинин: Делаю работу честно и по-максимуму. К сожалению, это не спасает от самодура, но зато самооценка в норме. Воспринимаю эту ситуацию как препятствие , которое надо преодолеть, и "ничего личного".



Мотивация сотрудников: эффективные системы управления персоналом.

6.01.17
Mu5 ndeior5ftdsdhbuoopab5vwg  wrm2scu rwoic

Когда и как правильно поощрять и наказывать сотрудников?

Использованы материалы выступлений Александра Фридмана на тему мотивации сотрудников. Предлагаем посмотреть записи бесплатных вебинаров.



Читать дальше...

Вики: Так, ведь написано - по материалам А.Фридмана на заданную тему. Мне понравился стиль изложения - бескомпромиссный)

Леонид: А кто автор текста?

Маргарита: Да, это очень важный момент - искренность поощрения + справедливость наказания. Персонал надо держать в тонусе, как в контексте дисциплины, так и в духе корпоративного доброго настроения. У нас, например, практикуются совместные выезды для отдыха (спортивного или праздничного) в случае результативной работы коллектива. И всегда отмечают тех, кто отличился. А если все вместе ровно пришли к результату, тогда всей команде обязательно говорят спасибо.



Семейный бизнес: как быть успешным и не потерять семью?

19.12.16
Fldqeohdmjx9k8pgzwevlsz9un ffety4w7t601xsjq

При написании статьи использованы материалы книг Владимира Тарасова, которые доступные в разделе нашего магазина.



Читать дальше...

Олег: Компания SELA, основатели — братья Александр Пекарский и Борис Остроброд. Сейчас в управлении участвуют и их дети.

Хабиб Нурмагомедов: очень жизненно

София: Знаю примеры успешного семейного бизнеса и, как мне кажется, их становится больше со временем. Если человеческие отношения порядочные, то самая надежная поддержка - твоя семья. Спасибо!



О блоге


На этой странице мы делимся статьями на темы: онлайн-образование, менеджмент, управление компанией. Читайте уникальные интервью Владимира Константиновича Тарасова, а также свежую информацию об онлайн-курсах, тренингах и обучении для руководителей.

Cookies помогают нам предоставлять наши услуги. Используя наши услуги, вы соглашаетесь с использованием наших cookies.