Свежая информация об онлайн-курсах, тренингах и обучении для руководителей.
Сильную команду можно сравнить с налаженным механизмом часов: шестеренки работают, взаимодействуют, и тогда весь цикл проходит с точностью до секунды. Но как только одна шестеренка начинает ржаветь и клинить, это негативно сказывается на всем механизме.
Аналогично и в работе сотрудников: один участник команды, демонстрирующий низкую мотивацию и неэффективность, может внести дисбаланс в работу даже самой сильной команды.
Что делать с неэффективным сотрудником?
В результате проступка или повторяющихся нарушений руководитель нередко прибегает к нематериальному наказанию. Безусловно, это не самая приятная часть работы руководителя. Но если один сотрудник избежит наказания за нарушение правил / опоздание или неприемлемое поведение, будет создан прецедент, которому могут последовать другие члены команды.
Каким правилам нужно следовать, чтобы правильно донести до сотрудника проблему и не усугубить ситуацию?
Приглашайте друзей и зарабатывайте - используйте деньги на обучение или выводите средства.
Обучайтесь всей компанией - это верное стратегическое решение!