Блог
Адаптация
Адаптация персонала - важная часть работы с сотрудниками, только что вступившими в должность. Как сделать процесс адаптации плавным и безболезненным? Какие этапы должен пройти новичок в организации? Подборка статей в данном направлении.
«Проблемы молодого специалиста»
Ответы на вопросы. Пётр Кудасов
Сегодня мы поговорим с Петром Кудасовым, экспертом по экспресс-найму, обучению менеджеров и руководителей отделов продаж. Для старта мы выбрали интересную тему «Проблемы молодого специалиста».
Поговорим о новичках в компании, – о тех, кто только поступил на работу (независимо от возраста).
Как помочь новичку? Внедряем программу адаптации
«Выживают не самые сильные и не самые умные, а те, кто быстро адаптируется к переменам» (Ч. Дарвин).
При столкновении с чем-то новым человек испытывает стресс – такова его суть. Природа своеобразного «страха перемен» проста – она объясняется инстинктом самосохранения. Привыкая в сложившемуся укладу жизни, человек подсознательно воспринимает перемену как угрозу личной безопасности и все новое причиняет ему дискомфорт.
По статистике, около 90% работников, уволившихся в течение полугода после поступления в компанию, приняли это решение в период первого дня нахождения в коллективе. Причина тому – отсутствие адаптации, игнорирование адаптационных мероприятий со стороны руководства компании.
Остались вопросы? Свяжитесь с нами или оставьте заявку на звонок.
Приглашайте друзей и зарабатывайте - используйте деньги на обучение или выводите средства.
Обучайтесь всей компанией - это верное стратегическое решение!
Заказать звонок
Мы с удовольствием ответим на все Ваши вопросы!
Войти в систему
Новый пользователь
- Войти с помощью:
