Крауд-тренинг Александра Фридмана

Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить

calendar icon
Старт - 5 ноября
иконка время
Продолжительность - 2 месяца
фото Александр Фридман
иконка человек за компьютером с часами
20 академических часов
иконка крауд-тренинга
Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг
иконка интерактивные задания
Интерактивные домашние задания
иконка сертификат
Сертификат по окончании

Предпосылки к обучению:

иконка галочка
делаете всё, что можете, нагрузка растет, а результаты падают?
иконка галочка
вместо командной работы – конфликты и саботаж, а вы – в роли вечного арбитра?
иконка галочка
надоело быть надсмотрщиком?
иконка галочка
уже не готовы утешать себя фразой «Цель – ничто, движение – все»?
иконка галочка
путаете «вкусно» и «полезно», ваши «шалости» берут над вами вверх?
картинка компьютер и цели
онлайн-обучение лаптоп

Крауд-тренинг для:

иконка галочка
собственников;
иконка галочка
первых лиц;
иконка галочка
ТОПов;
иконка галочка
руководителей отделов - можно, если нужно.

В подарок вебинар Александра Фридмана

Оставьте заявку и получите бесплатно вебинар Александра Фридмана «О добре и зле: синхронизация ключевых понятий»
Краткий ответ на вопрос
«Кто такой Александр Фридман?»:
Эксперт по настройке корпоративного управления (стратегический уровень и операционка) и профессиональной эксплуатации сотрудников на основе регулярного менеджмента;
Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 34 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 29 лет.
Статус: управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления. Семинары охватывают все компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразования с учетом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании. Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

Консультирует собственников, обучает руководителей.

Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

В числе клиентов (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Молдова): Группа «РОДИНА», РОССЕТИ Сибирь, «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ»,  «Башнефть»,  «Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT»,  «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс «СБЕР Банк», «СОВКОМБАНК», «МТБ Банк», «Норильский Никель», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «Покрофф», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss», «Unimars».

фото Александра Фридманафото Александра Фридмана
Книги:
1.
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Издательство «Добрая Книга». 2009 год
2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издательство «Добрая Книга». 2015 год
3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издательство «Добрая Книга». 2017 год
4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая Книга». 2018 год
5. «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издательство «Бомбора». 2019 год
6. «Делегирование: результат руками сотрудников». Издательство «Добрая книга». 2020 год

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров
Сайт: www.asfridman.com

Facebook:
Личная страница: facebook.com/a.s.fridman
Профессиональная страница: facebook.com/fridman.management
25 000+
слушателей прошло обучение
250 000+
заданий выполнено
73%
получили Дипломы и Сертификаты

Основные этапы обучения

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
иконка галочка
Этап 1. Посмотрев лекцию, отвечаете на вопрос Автора;  
иконка галочка
Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся; 
иконка галочка
Этап 3. Комментируете лучший ответ; 
иконка галочка
Этап 4. Ранжируете комментарии. 
иконка галочка
Подведение итогов недели.

Программа онлайн-курса

Хронофаги в системе корпоративного управления
Хронофаги в корпоративном взаимодействии
Хронофаги при взаимодействии внутри подразделения
Как начать новую жизнь: методы выявления и преодоления своих внутренних конфликтов
Аудит своих управленческих, и не только, привычек
Технология «перепрошивки» своих привычек
Почему и как сотрудники сопротивляются «упорядочиванию», и – как «перепрошить» их сегодняшние подходы
Почему сотрудники могут срывать согласованные сроки выполнения заданий

Вы получаете:

иконка галочка
понимание базовых причин для потери прибыли и точности управления;
иконка галочка
технологию аудита и поэтапного устранения корпоративных «хронофагов»;
иконка галочка
методы изменения своих, с учетом характера, управленческих привычек;
иконка галочка
подходы для «мягкого» преодоления сопротивления сотрудников;
иконка галочка
основы для формирования устойчивой культуры хаос - менеджмента;
иконка галочка
домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления.
картинка лаптоп с графиком
Оставить заявку

У нас обучаются сотрудники компаний:

Отзывы

Данный курс в школе менеджеров В.К. Тарасова был первым у меня. И я должен заявить, что курс сильно превзошел все мои ожидания. Это не похоже на привычные лекции/тесты. Очень понравилась система с обратной связью от коллег. Спасибо за курс, обязательно буду учиться у Вас ещё!
Дмитрий Трефилов
Директор по персоналу
Ожидания оправдались на все 100. В первую очередь, глубина и практичность материала. Во-вторых - четкость подачи - все только самое ценное «без воды». И в-третьих - форма обучения, которая дисциплинирует. Всегда с интересом ждёшь следующего задания, а особенно - результаты своей работы.
Татьяна Пуртова
Директор
Очень понравился курс, достойное продолжение тем: делегирование, контроль, планирование. Для меня ценно, что все это части одной системы, и они работают. Хочется продолжения стратегического планирования. Спасибо!
Dmitri Popov
Директор
Вся информация, полученная из данного курса применима в практической деятельности. Даётся реальная технология для внедрения.Обязательно буду рекомендовать данное обучение.
Елена Ларина
Генеральный директор

Стоимость обучения

2-х месячный авторский крауд-тренинг
280€
+НДС 20% для юр. лиц
Цена действует при оплате картой и до 05.11.21
стрелка направо

Оставить заявку на курс

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Другие курсы Александра Фридмана
Крауд-тренинг №1
Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей
Подробнее
Крауд-тренинг №2
Делегирование: результат руками сотрудников
Подробнее
Крауд-тренинг №3
Контроль и координирование:
как обеспечить выполнение делегированного задания
Подробнее
Крауд-тренинг №4
Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры
Подробнее
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie