Онлайн-курс Александра Фридмана

Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить

Старт онлайн-курса - 6 ноября
Продолжительность - 2 месяца
20 академических часов
Технология
Crowd training
Интерактивные домашние задания
Сертификат по окончании

Основная цель курса

Обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры:
как диагностировать и устранить корпоративные «хронофаги»;
как «перепрошить» свои привычки и научиться выбирать «полезно» вместо «вкусно», не превращая свою жизнь в ад;
как внедрить новые практики взаимодействия, повышающие точность и эффективность рабочих процессов.
На своих онлайн-курсах, семинарах и тренингах Александр Фридман всегда обучает только принципам, технологиям и инструментам, которые на практике - 24 года внедрения - доказали свою эффективность. Собственно же методику хаос-менеджмента он внедряет 14 лет.

Онлайн-курс рассчитан на:

ТОП-менеджеров;
первых лиц компании;
собственников бизнеса, кто принимает непосредственное участие в управлении;
всех руководителей, кто хочет повысить точность управления.

В подарок вебинар Александра Фридмана

Оставьте заявку и получите бесплатно вебинар Александра Фридмана «О добре и зле: синхронизация ключевых понятий»
Краткий ответ на вопрос
«Кто такой Александр Фридман?»:
Эксперт по корпоративному управлению и профессиональной эксплуатации персонала на основе регулярного менеджмента.
Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 32 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, стаж в профессии 27 лет.
Статус: управляющий партнёр компании Amadeus Group, Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: технологичность и системный подход. Семинары охватывают компетенции, нужные для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников. Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и внедрить преобразования с учётом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.
Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

Консультирую собственников, обучаю руководителей, как независимый директор, в советах директоров поддерживаю внедрение методик.

Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

В числе клиентов (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Молдова): «Нобель Ойл», «БАРКЛИ»,  «Башнефть»,  «Томскнефть», «РОСНО-МС», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT»,  «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс «СОВКОМБАНК», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «Покрофф», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss»
25 000+
слушателей прошло обучение
в Онлайн-школе
80 000+
заданий выполнено
89%
получили Дипломы и Сертификаты
об окончании онлайн-курсов
45%
получили Диплом с отличием

Основные этапы обучения

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
Этап 1. Посмотрев лекцию, отвечаете на вопрос Автора;  
Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся; 
Этап 3. Комментируете лучший ответ; 
Этап 4. Ранжируете комментарии. 
Подведение итогов недели.

Программа онлайн-курса

«Хронофаги: найти и обезвредить»
«Аудит своих привычек: почему наше настоящее не такое, как нам бы хотелось»
«Как устранить конфликт между правильно и хочется»
«Как перепрошить свои привычки»
«Как внедрить в структуру новую культуру»
«Почему и как подчинённые сопротивляются упорядочиванию»
«Как обходиться с нарушителями новых правил»
«Хронические опоздуны: узнавать и блокировать»

Ваши результаты после обучения:

сможете успешно упорядочить хаос в работе;
произведете анализ своих привычек и, при необходимости, сможете скорректировать их, потому что от них зависит стиль Вашего управления и корпоративная культура в целом;
устраните причины, которые мешают Вам начать «правильную жизнь», достигнете баланса между «правильно» и «хочется»;
узнаете технологию внедрения новой культуры в рабочий процесс;
эффективно сможете преодолеть сопротивление подчиненных нововведениям.
Оставить заявку

У нас обучаются сотрудники компаний:

Отзывы

Данный курс в школе менеджеров В.К. Тарасова был первым у меня. И я должен заявить, что курс сильно превзошел все мои ожидания. Это не похоже на привычные лекции/тесты. Очень понравилась система с обратной связью от коллег. Спасибо за курс, обязательно буду учиться у Вас ещё!
Дмитрий Трефилов
Директор по персоналу
Ожидания оправдались на все 100. В первую очередь, глубина и практичность материала. Во-вторых - четкость подачи - все только самое ценное «без воды». И в-третьих - форма обучения, которая дисциплинирует. Всегда с интересом ждёшь следующего задания, а особенно - результаты своей работы.
Татьяна Пуртова
Директор
Очень понравился курс, достойное продолжение тем: делегирование, контроль, планирование. Для меня ценно, что все это части одной системы, и они работают. Хочется продолжения стратегического планирования. Спасибо!
Dmitri Popov
Директор
Вся информация, полученная из данного курса применима в практической деятельности. Даётся реальная технология для внедрения.Обязательно буду рекомендовать данное обучение.
Елена Ларина
Генеральный директор

Стоимость обучения

2-х месячный авторский онлайн-курс
280€
Цена действует при оплате картой и до 06.11.20

Оставить заявку на курс

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Другие курсы Александра Фридмана
Онлайн-курс №1
Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента
Подробнее
Онлайн-курс №2
Делегирование: результат руками сотрудников
Подробнее
Онлайн-курс №3
Контроль и координирование:
как обеспечить выполнение делегированной работы
Подробнее
Онлайн-курс №4
Управление выбором подчинённых: как заложить основу для правильной корпоративной культуры
Подробнее
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie