Ответственность, сила, решимость

Исключительные лидеры отличаются тем, что придерживаются определенных правил и избегают привычек, разрушительных для личности. Они постоянно расширяют свои возможности, стремятся к самосовершенствованию и обладают самоконтролем - для того, чтобы повысить уровень управленческих компетенций.

Рассмотрим принципы, которых придерживаются выдающиеся лидеры

Лидеры среднего звена часто уклоняются от критики или игнорируют ее, опасаясь нанести ущерб своему эго. Хотя никому не нравится слышать негативные отзывы, выдающиеся лидеры воспринимают критику как возможность для роста и самосовершенствования.

Великие лидеры сохраняют спокойствие и не принимают критику на свой счет. Они рассматривают критику как обратную связь - как возможность лучше понять окружающих, улучшить управленческие навыки, и открыты для изменений, которые принесут пользу как им самим, так и их компании.

В напряженном мире бизнеса эмоции зашкаливают. Но великие лидеры не принимают импульсивных решений и не выходят из себя, когда что-то идет не так. Они остаются собранными и понимают, как совладать с разрушительным действием эмоций.

Это не значит, что они бесчувственны - лидеры испытывают эмоции, как и все остальные, но умело управляют ими и стараются извлечь из них пользу. Просто они не считают, что повышение голоса или эмоциональные высказывания улучшат навыки руководителя.

Лидерство предполагает принятие решений, иногда очень непростых. Великий лидер уверен в своих действиях, даже если они ошибочны. Он не перекладывает вину на других, разделяет успехи и неудачи своей компании. Если он кого-то обидит или допустит ошибку, не уклоняется от последствий.

Лидеры берут на себя ответственность за совершенные поступки и действия, при необходимости исправляют допущенные ошибки и идут вперед.

Выдающиеся лидеры держат свое слово - это качество принадлежит к основным компетенциям управленца. Если они обещают что-то сделать, быть где-то в установленное время, то выполняют свои обязательства. Точность - вежливость королей: лидеры надежны и не подводят людей. Даже если появляется более привлекательная возможность, настоящий лидер верен своему слову при любых обстоятельствах.

Дальновидные лидеры сосредотачиваются на стратегическом планировании и расширяют картину мира. Они осознают, что рабочая среда постоянно меняется, и то, что эффективно сегодня, завтра может устареть. Они не ограничивают свое мышление словом «никогда» и не уклоняются от возможных изменений.

Великие лидеры мыслят масштабно, адаптируясь и внедряя инновации, чтобы оставаться актуальными и совершенствовать свою компанию. Развитие компетенций руководителя - не единственное правило. Они стремятся к росту и развитию сотрудников, компании, общества.

Во многом привычки, манера поведения, внешний вид лидера становятся объектом подражания для сотрудников его компании. Он задает правила взаимной вежливости, точного соблюдения дресс-кода, дисциплины и рабочего времени. Он мотивирует людей выполнять работу не просто хорошо, а блестяще.

Лидер знает, как показать человеку его ценность для компании, уникальность его видения и индивидуальность. Но при всем этом дает понять, что правила и корпоративная культура компании - на первом месте: и для него, и для сотрудников.

«Истинное лидерство произрастает из индивидуальности. Конечно, иногда результат не идеален. Но лидеры должны стремиться к подлинности, а не к совершенству» / Шерил Сэндберг, операционный директор Facebook.