На вебинаре Владимир Моженков рассказал о своем подходе к управлению.
Особенность этого подхода заключается в переведении всех рабочих процессов в “цифру” - от работы парковщика до генерального директора.

Программа вебинара:
• Стандартные ожидания руководителей и вероятность их воплощения;
• Вера, или уверенность: что лучше в кризис, и – как это обеспечить?
• Что делать и чего не делать, если нужно уменьшать выплаты?

При всех кризисных явлениях в мире, умение критически мыслить и решать сложные, креативные задачи не станет менее востребованным навыком, а наоборот приобретет ещё большую актуальность.

Программа вебинара:
• Как возникают потери эффективности?
• Мелочи, или - важный элемент культуры: почему не стоит закрывать глаза на потери?
• Руководитель и сотрудники: как создать новую культуру?
• Контроль: мифы и рифы применения?

Запись вебинара Петра Кудасова «4 стратегии найма лучших сотрудников. Успешные кейсы 2019.», 16.01.2020

Запись вебинара Владимира Тарасова «Как поступать в тяжелой конфликтной ситуации», 20.05.2019

Какие ошибки стоит избегать, когда вы приходите в новый коллектив; как подчиненным правильно выстроить отношения с новым руководителем; первые шаги на новом месте.

Создана на основе лонгселлера Владимира Тарасова «Технология жизни: книга для героев». Текст читает артист Пермского Театра драмы - Михаил Гасенегер.

Эффективная система приемов и методов ведения управленческой борьбы от простых приемов до сложных стратагем.

Управление «повесткой дня»; сила и слабость; наращивание силы; давление и его блокировка; лишение надежды; умение сказать «нет» и др.

Как правильно преподносить аргументы, выявлять стратегические выгоды и отрабатывать “наезды” в продажах и переговорах.

От чего зависит производительность подчинённых. Мифы и рифы «волшебной мотивации». О судьбе «бизнеса на способностях».