+7 921 794 85 30
серый фон
красный элемент

Особенности командообразования для руководителей

фото Марина Наппа
3 месяца • 12 лекций
Старт 12 июля

Онлайн-курс Марины Наппа

3 модуль

Психология для руководителя. Тонкая сторона вашего бизнеса с температурой 36.6

Стоимость увеличивается с приближением старта курса
Успейте до повышения цены и сэкономьте 6000₽

В основе онлайн-курса:

По окончании: сертификат Онлайн-школы Premium Management
подход комбинированных знаний;
современные научные достижения и технологии;
практический опыт и наработки автора;
основы древней науки об управлении и изначальных закономерностях: артха и дхарма;
системный подход;
взаимообмен наиболее ценного опыта участников;
условия для перевода знаний в действия, а значит и гарантия результата.

Предпосылки к обучению:

Нет времени ошибаться - того ли человека ставить на эту должность?
Все контролировать напрягает, а без контроля все идет не туда?
Как получить энтузиазм сотрудников уже понятно, но как его удерживать остается загадкой?
Как самому успевать не только работать, но и полноценно жить и не срываться?
Что делать, если атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего, а если все приятно, то теряется продуктивность?
Тратите много ресурсов на обучение, корпоративы и бонусы, а воз и ныне там?
Почему они не берут ответственность, не понимают последствий, не хотят нормально работать?
картинка непонимание на работе
Надоело нянчиться с сотрудниками, но ценные кадры терять не хочется?
знак вопроса
знак вопроса
знак вопроса
Для кого:
красный элемент фона
владельцев компаний
топ-менеджеров
руководителей
предпринимателей
картинка топ менеджеры
иконка галочка
иконка галочка
иконка галочка
иконка галочка
Модуль №3.
Особенности командообразования для руководителей
1. Измерение вовлеченности и лояльности - основные инструменты и что влияет на показатели.

2. Что работает на сплоченность команды, а что против - инхаус и удаленка, старые и новые сотрудники, специалисты и труженики, менеджмент и подчиненные.

3. Стимулирование новых и опытных сотрудников. Что делать со старыми сотрудниками, которые не хотят перемен.

4. Сила намерений и исходного состояния каждого сотрудника.

5. Природа саботажа. Осознанный и неосознанный саботаж.

6. Грамотное внедрение изменений без сопротивления. Планирование инновационного процесса, который приносит результаты.
элемент фона красный
элемент фона красный

Основные этапы обучения:

иконка крауд-тренинг
Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг
Открытые вебинары
Дополнительно
Тема + самоанализ + осознанность и системные полезные выводы, готовые к применению
Запись трансляции от 16.11.21
Запись трансляции от 23.11.21
Вебинар 15.02.22
Вебинар 01.03.22
скрин из лекции Марины Наппа
иконка просмотр лекции
иконка этап обучения оценивание
иконка этап обучения комментирование
Этап 1. Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора.
Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся.
Этап 3. Комментируете лучший ответ.
иконка этап обучения ранжирование
Этап 4. Ранжируете комментарии.
иконка этап обучения итоги
Этап 5. Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.
Основные этапы обучения
Этапы обучения
красный фон
Марина Наппа фото
- Дипломированный психолог, степень научного магистра (MSc) в области маркетинга и управления. В профессии с 2000 года;

- Автор более сотни тренингов и курсов для разных аудиторий;

-10-кратная номинация на преподавателя года в самом крупном частном ВУЗе Эстонии - Эстонский университет предпринимательства Майнор. За свою карьеру создала и провела более 40 предметов по направлениям: психология общения, конфликтология, планирование карьеры, бизнес-план, управление коммуникациями, самопрезентация, публичные выступления и другие;

- С 2006 года проводит обучение начинающих и продвинутых предпринимателей в сотрудничестве с Эстонским Центром Предпринимательства и Развития (EAS);

- Работает со многими компаниями Эстонии: консультации, тренинги, исследования персонала, менторство;

- Лично проходила обучение с Александром Хакимовым, Филипом Котлером, Брайаном Трейси, Робертом Кийосаки, Эмми и Арнольдом Минделл и другими яркими мыслителями и специалистами своей сферы деятельности на мировом уровне.

Марина Наппа

Получите выгоду, бронируя заранее - при оплате за 1 или 2 месяца до старта!
Специальные условия для постоянных клиентов!
Стоимость
3-х месячный авторский крауд-тренинг
"Особенности командообразования для руководителей"
(включая НДС)
Сэкономьте 6000₽: внесите оплату до 11 мая
Доступна рассрочка на 12 месяцев: 3424 ₽/месяц
41 085
Полная стоимость:
ФОРМА
Модуль 1
Особенности организационной психологии для руководителей
Модуль 2
Создание и развитие здорового климата в компании
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie