Создание и развитие здорового климата в компании

1. Иерархия и правила игры. Откуда берется негатив и что с ним делать. Токсичные люди. Доза и дистанция как инструменты взаимодействия.

2. Эмоциональная шкала - влияние уровня веры на эмоциональное состояние. И влияние эмоционального состояния на продуктивность и взаимодействие.

3. Пример руководства и авторитет руководителя. Цели, ценности и как это влияет на атмосферу в коллективе.

4. 4 ошибочные цели людей (привлечение внимания, борьба, уклонение и месть) - как определить, как реагировать и трансформировать.

5. Как грамотно преподносить негативную информацию.

6. Алгоритм разрешения конфликтных ситуаций. Выявление и выход из скрытых конфликтов и ситуаций с потерей энтузиазма у сотрудников.

1. Смыслы и личные задачи для наемных сотрудников, топов и владельцев.

2. 4 стратегии развития персонала и их последствия: отжал-выбросил; на руководящие должности извне; нянчимся до упора; развиваем на прозрачных условиях.

3. Аудит реальных должностных инструкций - что значит «человек на своем месте».

4. Возрастные кризисы, стаж сотрудника и кризисы развития организации, в том числе чакравидья.

5. Развитие сотрудника по вертикали и горизонтали.

6. Профилактика выгорания: отдых - это смена деятельности, антистрессовые хитрости. Тренды и реальность.