+7 921 794 85 30
картинка круг
элемент фона

Особенности организационной психологии для руководителей

Марина Наппа

Онлайн-курс Марины Наппа

3 месяца • 12 лекций
Старт 4 октября
1 модуль

Психология для руководителя. Тонкая сторона вашего бизнеса с температурой 36.6

Стоимость увеличивается с приближением старта курса
Успейте до повышения цены!

В основе онлайн-курса:

По окончании: сертификат Онлайн-школы Premium Management
подход комбинированных знаний;
современные научные достижения и технологии;
практический опыт и наработки автора;
основы древней науки об управлении и изначальных закономерностях: артха и дхарма;
системный подход;
взаимообмен наиболее ценного опыта участников;
условия для перевода знаний в действия, а значит и гарантия результата.
Предпосылки к обучению:
Нет времени ошибаться - того ли человека ставить на эту должность?
Все контролировать напрягает, а без контроля все идет не туда?
Как получить энтузиазм сотрудников уже понятно, но как его удерживать остается загадкой?
Как самому успевать не только работать, но и полноценно жить и не срываться?
Что делать, если атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего, а если все приятно, то теряется продуктивность?
Тратите много ресурсов на обучение, корпоративы и бонусы, а воз и ныне там?
Почему они не берут ответственность, не понимают последствий, не хотят нормально работать?
картинка проблемы на работе
Надоело нянчиться с сотрудниками, но ценные кадры терять не хочется?
Для кого:
элемент фона
владельцев компаний
топ-менеджеров
руководителей
предпринимателей
картинка коллектив
галочка
галочка
галочка
галочка
Модуль №1.
Особенности организационной психологии для руководителей
1. Рассмотрение разных типажей, которые легко распознать самостоятельно: психогеометрия, элементы соционики/юнгианских типов.

2. Важное отличие: взрослая-незрелая позиция. Маркеры, по которым можно это увидеть в себе и других. Последствия. Как доращивать сотрудников без ущерба для дела.

3. Система компетенций и квалификация. Soft-skills и личные качества. На что можно повлиять, чему можно обучить, а что надо фильтровать при отборе сотрудников.

4. Система ценностей и этичность как основной принцип формирования окружения. Конфликты на уровне ценностей.

5. Организационная система и конкретные люди. Кто подходит на руководящие позиции, а кто нет. Вертикальные и горизонтальные подходы и их особенности при отборе сотрудников. Команда как взаимодействие разных типов.

6. Как сделать грамотную расстановку персонала, когда каждый сотрудник на своем месте. Внимание, делегирование и пробы, ежегодные беседы по развитию, нейтральный анализ персонала и пр.

Основные этапы обучения:

абстракция на фон
абстракция на фон
иконка крауд-тренинг
Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг
скрин из лекции Марины Наппа
иконка просмотр лекции
иконка этап обучения оценивание
иконка этап обучения комментирование
Этап 1. Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора.
Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся.
Этап 3. Комментируете лучший ответ.
Основные этапы обучения
Этапы обучения
иконка этап обучения ранжирование
Этап 4. Ранжируете комментарии.
иконка этап обучения итоги
Этап 5. Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.
Вебинар 01.03.22
Вебинар 15.02.22
Запись трансляции от 23.11.21
Запись трансляции от 16.11.21
Тема + самоанализ + осознанность и системные полезные выводы, готовые к применению
Дополнительно
Открытые вебинары
фоновый элемент
- Дипломированный психолог, степень научного магистра (MSc) в области маркетинга и управления. В профессии с 2000 года;

- Автор более сотни тренингов и курсов для разных аудиторий;

-10-кратная номинация на преподавателя года в самом крупном частном ВУЗе Эстонии - Эстонский университет предпринимательства Майнор. За свою карьеру создала и провела более 40 предметов по направлениям: психология общения, конфликтология, планирование карьеры, бизнес-план, управление коммуникациями, самопрезентация, публичные выступления и другие;

- С 2006 года проводит обучение начинающих и продвинутых предпринимателей в сотрудничестве с Эстонским Центром Предпринимательства и Развития (EAS);

- Работает со многими компаниями Эстонии: консультации, тренинги, исследования персонала, менторство;

- Лично проходила обучение с Александром Хакимовым, Филипом Котлером, Брайаном Трейси, Робертом Кийосаки, Эмми и Арнольдом Минделл и другими яркими мыслителями и специалистами своей сферы деятельности на мировом уровне.

Марина Наппа

Марина Наппа Дипломированный психолог
Получите выгоду, бронируя заранее - при оплате за 1 или 2 месяца до старта!
Специальные условия для постоянных клиентов!
Стоимость
3-х месячный авторский крауд-тренинг
"Особенности организационной психологии для руководителей"
(включая НДС)
Доступна рассрочка на 12 месяцев: 3424 ₽/месяц
41 085
Полная стоимость:
ФОРМА
Модуль 2
Создание и развитие здорового климата в компании
Модуль 3
Особенности командообразования для руководителей
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie