Вебинар

Александр Фридман

Управление сотрудниками: как получить результат вместо оправданий

Продолжительность - 1 час
18
января
18:00
мск
Участие
бесплатное
“Существует многоэтажная поговорка на тему, что, например, “Большое пожирает маленькое, а быстрое пожирает медленное”. Мне кажется, что в условиях современного бизнеса критично уже другое и более справедливой будет формулировка “Профессиональное пожирает непрофессиональное”. Размеры компании, как и её скорость, уже вторичны”
Александр Фридман

Векторы вебинара

1
как влиять на мотивацию сотрудников
2
как избавиться от хронической нехватки времени и оценить реальную загрузку сотрудников
3
как перестать работать за подчиненных
?
Готовьте вопросы для Александра Фридмана по указанной теме.
Краткий ответ на вопрос
«Кто такой Александр Фридман?»:
Эксперт по регулярному менеджменту.
Специализация: настройка корпоративного управления и методики профессиональной эксплуатации сотрудников;
Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 34 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, Стаж в профессии: с 1993 года по сей день.
Статус: управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления.
Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учетом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.
Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

Консультирует собственников, обучает руководителей.

Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

В числе клиентов (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Молдова): Группа «РОДИНА», РОССЕТИ Сибирь, «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ»,  «Башнефть»,  «Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT»,  «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс «СБЕР Банк», «СОВКОМБАНК», «МТБ Банк», «Норильский Никель», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «Покрофф», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss», «Unimars».

фото Александра Фридманафото Александра Фридмана
Книги:
1.
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Издательство «Добрая Книга». 2009 год
2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издательство «Добрая Книга». 2015 год
3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издательство «Добрая Книга». 2017 год
4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая Книга». 2018 год
5. «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издательство «Бомбора». 2019 год
6. «Делегирование: результат руками сотрудников». Издательство «Добрая книга». 2020 год

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров
Сайт: www.asfridman.com

Facebook:
Личная страница: facebook.com/a.s.fridman
Профессиональная страница: facebook.com/fridman.management

Онлайн-курсы Александра Фридмана

по управленческим компетенциям в порядке, как их рекомендует проходить Автор

Зарегистрироваться на вебинар

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Поделитесь страницей с друзьями, они будут благодарны!
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie