Поделитесь
страницей
Вебинар

Владимир Моженков

Панель управления первой линейки руководителей

Вебинар завершён
29
июня
15:00
Участие
бесплатное
Дата
29 июня 15:00 (мск)
иконка человек за компьютером с часами
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
60 минут
иконка интерактивные задания
Дополнительно
Ответы на вопросы
участие
Бесплатно

Создаем панель управления для:

иконка галочка
коммерческого директора
иконка галочка
финансового директора
иконка галочка
руководителя отдела продаж 
иконка галочка
маркетолога
иконка галочка
HR-специалиста
иконка галочка
юриста
иконка галочка
главного бухгалтера
иконка галочка
главного программиста
Как ГЕНеральный директор я лично внедрял сбалансированную систему показателей. Вначале создал панель управления в компании, где работало 189 сотрудников. Потом опыт перенес на группу компаний, где трудилось более 2 500 работников (группа компаний АвтоСпецЦентр). На основе стратегической цели утвердили 5 целей на 5 лет.

В программе:

иконка галочка
как система управления предприятием (СУП) ускоряет бизнес
иконка галочка
как управленческую команду посадить на цифру
иконка галочка
как ключевые показатели дают ответственность и устраняют хаос в управлении
иконка галочка
почему важны нефинансовые индикаторы
иконка галочка
три мои ошибки при внедрении СУП
В ходе вебинара слушатели смогут задать вопрос Владимиру Моженкову.
Автору лучшего вопроса - подарок. 
Книга Владимира Моженкова “Бизнес по чуть- чуть”

Приглашение на вебинар

Краткий ответ на вопрос
«Кто такой Владимир Моженков?»:
Двадцать пять лет занимается предпринимательством как генеральный директор и совладелец бизнеса, а в настоящее время, как топ-менеджер и бизнес-практик в одном лице.
  • 15 лет проработал генеральным директором и владельцем «Ауди Центр Таганка»
  • Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»
  • Основатель консалтинговой компании «Mozhenkov Progress Consulting»
Профессиональные достижения:
  • дважды признан лучшим ТОП-менеджером Ауди в Европе по версии концерна Ауди АГ.
  • Финалист конкурса «Антикризисный менеджмент» журнала «Генеральный директор».
Специализация:
Внедрение сбалансированной системы показателей (ССП) для собственника и генерального директора, оцифровка компании, разработка продуктовой и мотивационной стратегии компании, создание корпоративной культуры нацеленной на сверхрезультат. 
  • Первым в России внедрил ССП и книжный KPI
  • Автор книг- бестселлеров «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» и «Бизнес по чуть-чуть. 125 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем»

Зарегистрироваться на вебинар

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie