Создаем панель управления для:

коммерческого директора

финансового директора

руководителя отдела продаж

маркетолога

HR-специалиста

юриста

главного бухгалтера

главного программиста
Как ГЕНеральный директор я лично внедрял сбалансированную систему показателей. Вначале создал панель управления в компании, где работало 189 сотрудников. Потом опыт перенес на группу компаний, где трудилось более 2 500 работников (группа компаний АвтоСпецЦентр). На основе стратегической цели утвердили 5 целей на 5 лет.
В программе:

как система управления предприятием (СУП) ускоряет бизнес

как управленческую команду посадить на цифру

как ключевые показатели дают ответственность и устраняют хаос в управлении

почему важны нефинансовые индикаторы

три мои ошибки при внедрении СУП
В ходе вебинара слушатели смогут задать вопрос Владимиру Моженкову.
Автору лучшего вопроса - подарок.
Книга Владимира Моженкова “Бизнес по чуть- чуть”
Приглашение на вебинар