Как ГЕНеральный директор я лично внедрял сбалансированную систему показателей. Вначале создал панель управления в компании, где работало 189 сотрудников. Потом опыт перенес на группу компаний, где трудилось более 2 500 работников (группа компаний АвтоСпецЦентр). На основе стратегической цели утвердили 5 целей на 5 лет.