Ответим на вопросы:

Как оцифровать компанию и повысить бизнес-ответственность сотрудников?

С какой цифры начинается бизнес?

Как создать Панели Управления для ТОП-ов и листы целей для сотрудников?

Почему нефинансовые ключевые показатели (потребители, бизнес-процессы, сотрудники, масштабирование) важнее финансовых?

А что такое финансовая ответственность?

Как стать цифровым директором?

В ходе вебинара слушатели смогут задать вопрос Владимиру Моженкову.

Краткий ответ на вопрос
«Кто такой Владимир Моженков?»:

Более тридцати лет занимается предпринимательством как генеральный директор и совладелец бизнеса, а в настоящее время, как топ-менеджер и бизнес-практик в одном лице.

Генеральный директор с 1991 года, прошёл 8 кризисов в т.ч. 2 предбанкротных состояния
Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»
Основатель консалтинговой компании «Mozhenkov Progress Consulting»

Профессиональные достижения:

дважды признан лучшим ТОП-менеджером Ауди в Европе по версии концерна Ауди АГ.
Финалист конкурса «Антикризисный менеджмент» журнала «Генеральный директор».

Специализация:
‍Внедрение сбалансированной системы показателей (ССП) для собственника и генерального директора, оцифровка компании, разработка продуктовой и мотивационной стратегии компании, создание корпоративной культуры нацеленной на сверхрезультат.

Первым в России внедрил ССП и книжный KPI
Автор книг- бестселлеров: «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски», «Бизнес по чуть-чуть. 125 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем» и «Эффективный или мертвый»

Зарегистрироваться на вебинар

Thank you! Your submission has been received!

Oops! Something went wrong while submitting the form.