Как оцифровать компанию и повысить бизнес-ответственность сотрудников?
2
С какой цифры начинается бизнес?
3
Как создать Панели Управления для ТОП-ов и листы целей для сотрудников?
4
Почему нефинансовые ключевые показатели (потребители, бизнес-процессы, сотрудники, масштабирование) важнее финансовых?
5
А что такое финансовая ответственность?
6
Как стать цифровым директором?
В ходе вебинара слушатели смогут задать вопрос Владимиру Моженкову.
Краткий ответ на вопрос «Кто такой Владимир Моженков?»:
Более тридцати летзанимается предпринимательством как генеральный директор и совладелец бизнеса, а в настоящее время, как топ-менеджер и бизнес-практик в одном лице.
Генеральный директор с 1991 года, прошёл 8 кризисов в т.ч. 2 предбанкротных состояния
Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»
Основатель консалтинговой компании «Mozhenkov Progress Consulting»
Профессиональные достижения:
дважды признан лучшим ТОП-менеджером Ауди в Европе по версии концерна Ауди АГ.
Финалист конкурса «Антикризисный менеджмент» журнала «Генеральный директор».
Специализация: Внедрение сбалансированной системы показателей (ССП) для собственника и генерального директора, оцифровка компании, разработка продуктовой и мотивационной стратегии компании, создание корпоративной культуры нацеленной на сверхрезультат.
Первым в России внедрил ССП и книжный KPI
Автор книг- бестселлеров: «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски», «Бизнес по чуть-чуть. 125 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем» и «Эффективный или мертвый»
Зарегистрироваться на вебинар
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Поделитесь страницей с друзьями, они будут благодарны!
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie