Крауд-тренинг Владимира Тарасова

Менеджмент: руководство и подчинение

calendar icon
Старт  - 1 октября
иконка время
Продолжительность - 2 месяца
20 академических часов
Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг
Интерактивные домашние задания
Сертификат Онлайн-школы Premium Management

Основная цель курса

Крауд-тренинг «Менеджмент: руководство и подчинение» рассматривает насущные вопросы и проблемы, которые возникают как между руководителями и подчиненными, так и между сотрудниками в ходе рабочих процессов. Это второй крауд-тренинг Владимира Тарасова, вышедший после десятимесячного «Персональное управленческое искусство».
иконка галочка
Развитие управленческих компетенций и стратегического мышления,
иконка галочка
Замена формулы «я - начальник, ты - неправ» на грамотное управление,
иконка галочка
Выработка результативных рабочих партнерских отношений,
иконка галочка
Переход работодателя к дистанционному управлению компанией, а подчиненного - к пониманию смысла своей деятельности и принятию самостоятельных решений.
картинка компьютер и цели
онлайн-обучение лаптоп

Крауд-тренинг рекомендован для:

иконка галочка
Руководителей, которые хотят изменить или прокачать стиль своего управления,
иконка галочка
Сотрудников, которые стремятся к комфортным и партнерским отношениям с руководителями и коллегами.

Владимир Тарасов

иконка галочка
Социальный технолог, бизнес-тренер, автор лонгселлеров по менеджменту: «Технология жизни: книга для героев», «Искусство управленческой борьбы», «Русские уроки японских коанов», а также художественного бестселлера «Философские рассказы для детей от шести до шестидесяти лет. Романтические истории. Опыт обычной жизни».
иконка галочка
Основоположник нового направления в менеджменте – искусства управленческой борьбы
иконка галочка
Разработчик деловых игр, тренингов и обучающих технологий «Бизнес-лагерь» (1984 год), «Управленческий поединок» (1986 год) и другие
иконка галочка
Основатель и руководитель Таллиннской школы менеджеров (1984, Таллин) и Онлайн-школы Premium Management (2013, Таллин)
иконка галочка
Автор и ведущий бизнес-семинаров и онлайн-курсов
25 000+
слушателей прошло обучение
250 000+
заданий выполнено
73%
получили Дипломы и Сертификаты

Основные этапы обучения

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Владимира Тарасова, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
иконка галочка
Этап 1. Посмотрев лекцию, отвечаете на вопрос Автора;  
иконка галочка
Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся; 
иконка галочка
Этап 3. Комментируете лучший ответ; 
иконка галочка
Этап 4. Ранжируете комментарии. 
иконка галочка
Подведение итогов недели.

Программа онлайн-курса

иконка галочка
Область ближайшего развития
иконка галочка
Приближение к первоисточнику
иконка галочка
Пространство принятия управленческих решений
иконка галочка
Масштаб бизнеса и этика
иконка галочка
Инновации и реорганизационный ресурс
иконка галочка
Классификация подчиненных с точки зрения руководителей

В результате курса Вы:

иконка галочка
Станете различать людей по принципу «пустых» и«твердых», благодаря чему сможете скорректировать свое окружение и команду;
иконка галочка
Сможете увидеть корень проблемы или конфликтной ситуации и разрешить именно их, а не смежные и более удобные вопросы;
иконка галочка
Как минимум, задумаетесь над Вашей жизненной, или как говорит Владимир Тарасов, Большой целью.
картинка лаптоп с графиком
Оставить заявку

У нас обучаются сотрудники компаний:

Отзывы

До начала курса у меня были достаточно скептические ожидания из-за способа обучения (дистанционно). В процессе прохождения курса стал замечать, что при проработке материала лекции несколько раз (сам процесс обучения построен так, что приходится прорабатывать материалы лекции несколько раз) стало появляться более глубокое понимание материала. Вопросы с каждой лекцией становились все сложнее и для ответа на вопросы последних двух лекций пришлось напрягаться, что, безусловно, очень полезно для усвоения материала.
Денис Погоров
Менеджер проектов
Курс полностью оправдал мои ожидания, познакомил с понятием «идеальный подчиненный».Теперь на моем управленческом верстаке появилась линейка, которой можно измерить «идеальность» подчиненного, появилось понимание, что от него ждать, что требовать и в какую сторону «двигать» не полностью идеальных подчиненных. Отдельная благодарность за лекцию про авторитет и власть, взглянул на эти понятия с новой стороны и теперь рассматриваю каждый кусочек деятельности своей и других через рамочку «авторитета и власти».
Константин Горцевский
Предприниматель
Обучение оправдало мои ожидания. И даже больше. Лучше понимаю, где сделала ошибки, точнее оцениваю поведение подчиненных: и не только своих, но и чужих. Курс дал мне уверенность в том, что я на правильном пути. А это значит, что цель моя будет достигнута быстрее. Огромное спасибо всем, кто работал над этой программой, и лично Владимиру Константиновичу Тарасову.
Раиса Тягунова
Руководитель
Спасибо большое Автору курса! Любое соприкосновение с идеологией Владимира Тарасова заставляет задуматься над собственными шагами и окружающих, а также обдумать примеры и действия гениальных людей прошлого.
Юрий Тарасов
Начальник управления банка

Стоимость обучения:

2-х месячный авторский крауд-тренинг
350€
+НДС 20% для юр. лиц
Цена действует при оплате картой и до 01.10.21
стрелка направо

Оставить заявку на курс

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie