Онлайн-курс Владимира Моженкова

Панель управления для первой линейки руководителей

Старт онлайн-курса - 26 февраля
Продолжительность - 2 месяца
2 месяца интенсивного обучения
Технология
Crowd training
Интерактивные домашние задания
Сертификат по окончании
В результате
вы узнаете:

Цели онлайн-курса:

научить держать руку на пульсе компании;
анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения;
показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников;
создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Онлайн-курс рекомендован для:

коммерческого директора / руководителя отдела продаж
hr-директора / hr-специалиста
главного бухгалтера
руководителя отдела по правовым вопросам / юриста
руководителя отдела маркетинга / маркетолога
финансового директора
руководителя отдела информационных технологий / программиста
директора по производству / начальника цеха

Основные этапы обучения

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Владимира Моженкова, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
Этап 1. Посмотрев лекцию, отвечаете на вопрос Автора;  
Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся; 
Этап 3. Комментируете лучший ответ; 
Этап 4. Ранжируете комментарии. 
Подведение итогов недели.

Программа онлайн-курса

стержневой показатель операционной эффективности бизнеса для ТОП-менеджеров;
как создать правильную структуру компании, как правильно определить зоны ответственности;
персональная панель управления на базе ключевых показателей и показателей будущего:
  • коммерческого директора / руководителя отдела продаж
  • руководителя маркетинга и рекламы
  • руководителя HR-службы
  • финансового директора
  • главного бухгалтера
  • руководителя по IT / программиста
  • юриста
  • директора по производству / начальника цеха
как правильно отражать KPI в планах менеджеров (образец для работы);
как установить и эффективно внедрить планово-персональные задания специалистам (токарь, слесарь, водитель, кладовщик, секретарь и т. д.);
как перевести KPI в КПД;
28 диагностических (рабочих) показателей компании: как ими управлять - разберем каждый;
диффузия показателей: при каких условиях диагностические показатели становятся ключевыми и наоборот;
13 показателей будущего, определяющих успех, и один самый Главный;
роль информационных технологий в реализации стратегических Целей;
десять барьеров при внедрении сбалансированной системы показателей (ССП);
основные различия бухгалтерско-финансового и управленческого учетов;
как сделать панель управления гибкой и оперативной.
Оставить заявку
Краткий ответ на вопрос
«Кто такой Владимир Моженков?»:
Двадцать пять лет занимается предпринимательством как генеральный директор и совладелец бизнеса, а в настоящее время, как топ-менеджер и бизнес-практик в одном лице.
  • 15 лет проработал генеральным директором и владельцем «Ауди Центр Таганка»
  • Основатель и первый управляющий ГК «АвтоСпецЦентр»
  • Основатель консалтинговой компании «Mozhenkov Progress Consulting»
Профессиональные достижения:
  • дважды признан лучшим ТОП-менеджером Ауди в Европе по версии концерна Ауди АГ.
  • Финалист конкурса «Антикризисный менеджмент» журнала «Генеральный директор».
Специализация:
Внедрение сбалансированной системы показателей (ССП) для собственника и генерального директора, оцифровка компании, разработка продуктовой и мотивационной стратегии компании, создание корпоративной культуры нацеленной на сверхрезультат.
  • Первым в России внедрил ССП и книжный KPI
  • Автор книг- бестселлеров «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» и «Бизнес по чуть-чуть. 125 мелочей, которые помогут стать успешным руководителем»
25 000+
слушателей прошло обучение
в Онлайн-школе
80 000+
заданий выполнено
89%
получили Дипломы и Сертификаты
об окончании онлайн-курсов
45%
получили Диплом с отличием

У нас обучаются сотрудники компаний:

Стоимость обучения

2-х месячный авторский онлайн-курс
260€
220€
Цена действует при оплате картой и до 26.12.20

Оставить заявку на курс

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie