Успешные люди становятся великими лидерами тогда, когда смещают фокус с себя на других
10 ноября
Синхронный перевод на русский язык
Как считаете, есть ли у вас качества лидера, способного управлять большой компанией?
Качества
В начале карьеры
Вы стали боссом
Нацеленность на конкретный результат
Ведет вас к цели
Мешает видеть перспективы
Создание вокруг себя команды единомышленников- любимчиков
Можете себе позволить
Не можете - личная симпатия в целом будет мешать развитию компании
Не делитесь информацией
Получаете конкурентные преимущества
Усложняете работу компании
Нацеленность на конкретный результат
В начале карьеры
Ведет вас к цели
Вы стали боссом
Мешает видеть перспективы
Создание вокруг себя команды единомышленников- любимчиков
В начале карьеры
Можете себе позволить
Вы стали боссом
Не можете - личная симпатия в целом будет мешать развитию компании
Не делитесь информацией
В начале карьеры
Получаете конкурентные преимущества
Вы стали боссом
Усложняете работу компании
Пара слов о докторе Маршалле Голдсмите (США)
Специализация - лидерство и коучинг первых лиц компаний и их команд.
Признание
«Harvard Business Review» и «Best Practices Institute» назвали Маршалла Голдсмита идеологом №1 по лидерству в мире.
Американская ассоциация менеджмента включила Маршалла в список 50 великих идеологов, повлиявших на развитие менеджмента за последние 80 лет.
Лауреат престижной премии Thinkers 50 Leadership Award, вручаемой лучшим мыслителям мира в сфере лидерства.
Книги
Автор и соавтор 41 книги, включая «Триггеры», «MOJO», «Лучшая версия себя», «Прыгни выше головы», «Ты способна на большее». Книги переведены на 32 языка. Общий тираж - более 2,5 млн. экземпляров.
В феврале 2016 года Amazon.com назвал «100 лучших книг по лидерству и успеху». Маршалл – один из двух авторов с двумя книгами в этом списке
Его книги неоднократно лидировали в рейтингах The New York Times и Wall Street Journal.
Консультировал
Гендиректора Ford
Президента Всемирного банка
Генералов армии США
Руководителей Международного Красного Креста и еще более 200 управленцев крупных компаний
Программа
Часть I Как узнать, что лидеру не нужно делать
Классические вызовы, с которыми сталкиваются успешные руководители
Как лидеру использовать методологию «Чего не нужно делать» в процессе управления персоналом и во время коучинга
Как практиковать технику упреждения и быть всегда готовым ее применить
Часть II Как развивать в себе качества Лидера и использовать их в обучении своих сотрудников
Процесс развития лидерства и коучинга персонала
Как запрашивать необходимую информацию
Как активно слушать
Как обдумывать и анализировать информацию, которая у вас есть
Как правильно выражать благодарность людям
Как реагировать на обратную связь
Как вовлекать все заинтересованные стороны
Как влиять на изменения в поведении
Что нужно делать, чтобы позитивные изменения были долгосрочными
«Лидерство — это контактный спорт» – авторские исследования более 86,000 респондентов во всем мире
Часть III Как создавать команды победителей – и управлять все большей компанией
Создание команды без лишней потери времени - проверенная авторская концепция
Методика процесса формирования лидерства, основанная на подходе «вовлечение заинтересованных сторон»
Разбор двух кейсов, приведших к масштабным позитивным изменениям
Как правильно распространять положительные изменения, происходящие в команде, на всю организацию
Ключи к успешному внедрению изменений
Часть IV Как использовать повседневные вопросы, чтобы увеличить индивидуальную эффективность и создать реальную вовлеченность персонала в дела компании
История вовлечения сотрудников
Акцент на индивидуальную, а не только организационную ответственность
«Качества, которые привели нас к успеху на предыдущем этапе, мешают нам дальше!»
— Маршалл Голдсмит
Online
Онлайн-трансляция семинара
Раздаточный материал
Возможность задать вопрос автору
19 500 ₽
16 650₽
Online +
Онлайн-трансляция семинара
Раздаточный материал
Возможность задать вопрос автору
Запись семинара на 2 недели
Электронный сертификат
22 550 ₽
20 250₽
Online Extra (20 мест)
Онлайн-трансляция семинара
Раздаточный материал
Возможность задать вопрос автору
Запись семинара на 3 недели
Электронный сертификат
Книга спикера в подарок
Участие в 2-х-часовой сессии с Маршаллом Голдсмитом. Сессия состоится в течение 30 дней после мастер-класса. Дата и время будут анонсированы дополнительно.**
55 350 ₽
48 150₽
** 2-х-часовая сессия в пакете Online-extra состоится при условии, что участников будет минимум 10
Маршалл Голдсмит
«Искусство современного лидерства»
Online
16 650 ₽
Online +
20 250 ₽
Online Extra
48 150 ₽
Оставить заявку на курс
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie
