+7 921 794 85 30
элемент фона

Психология для руководителя

Как наладить отношения с коллегами / Как сплотить коллектив / Как не допустить выгорания

Марина Наппа Психология для руководителя

Онлайн-курс Марины Наппа

иконка идея

В основе онлайн-курса:

По окончании: сертификат Онлайн-школы Premium Management по каждому пройденному модулю
1 модуль
2 модуль
3 модуль
Особенности организационной психологии для руководителей
Создание и развитие здорового климата в компании
Особенности командообразования для руководителей
подход комбинированных знаний;
современные научные достижения и технологии;
практический опыт и наработки автора;
основы древней науки об управлении и изначальных закономерностях: артха и дхарма;
системный подход;
взаимообмен наиболее ценного опыта участников;
условия для перевода знаний в действия, а значит и гарантия результата.
Получить бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, Я принимаю условия пользовательского соглашения и даю согласие на обработку персональных данных

Предпосылки к обучению:

Нет времени ошибаться - того ли человека ставить на эту должность?
Все контролировать напрягает, а без контроля все идет не туда?
Как получить энтузиазм сотрудников уже понятно, но как его удерживать остается загадкой?
Как самому успевать не только работать, но и полноценно жить и не срываться?
Что делать, если атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего, а если все приятно, то теряется продуктивность?
Тратите много ресурсов на обучение, корпоративы и бонусы, а воз и ныне там?
Почему они не берут ответственность, не понимают последствий, не хотят нормально работать?
Как успевать не только работать но и жить
перекати поле проблем
Надоело нянчиться с сотрудниками, но ценные кадры терять не хочется?
Для кого:
владельцев компаний
топ-менеджеров
руководителей
предпринимателей
психология для компания люди это ресурс
иконка галочка
иконка галочка
иконка галочка
иконка галочка
Модуль №1.
Особенности организационной психологии для руководителей
1. Рассмотрение разных типажей, которые легко распознать самостоятельно: психогеометрия, элементы соционики/юнгианских типов.

2. Важное отличие: взрослая-незрелая позиция. Маркеры, по которым можно это увидеть в себе и других. Последствия. Как доращивать сотрудников без ущерба для дела.

3. Система компетенций и квалификация. Soft-skills и личные качества. На что можно повлиять, чему можно обучить, а что надо фильтровать при отборе сотрудников.

4. Система ценностей и этичность как основной принцип формирования окружения. Конфликты на уровне ценностей.

5. Организационная система и конкретные люди. Кто подходит на руководящие позиции, а кто нет. Вертикальные и горизонтальные подходы и их особенности при отборе сотрудников. Команда как взаимодействие разных типов.

6. Как сделать грамотную расстановку персонала, когда каждый сотрудник на своем месте. Внимание, делегирование и пробы, ежегодные беседы по развитию, нейтральный анализ персонала и пр.
Модуль №2.
Создание и развитие здорового климата в компании
Модуль №3.
Особенности командообразования для руководителей
элемент фона
элемент фона

Основные этапы обучения:

иконка крауд-тренинг
Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг
Открытые вебинары
Дополнительно
Тема + самоанализ + осознанность и системные полезные выводы, готовые к применению
Запись трансляции от 16.11.21
Запись трансляции от 23.11.21
Вебинар 15.02.22
Вебинар 01.03.22
скрин из лекции Марины Наппа
иконка просмотр лекции
иконка этап обучения оценивание
иконка этап обучения комментирование
Этап 1. Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора.
Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся.
Этап 3. Комментируете лучший ответ.
иконка этап обучения ранжирование
Этап 4. Ранжируете комментарии.
иконка этап обучения итоги
Этап 5. Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.
Основные этапы обучения
Этапы обучения
- Дипломированный психолог, степень научного магистра (MSc) в области маркетинга и управления. В профессии с 2000 года;

- Автор более сотни тренингов и курсов для разных аудиторий;

-10-кратная номинация на преподавателя года в самом крупном частном ВУЗе Эстонии - Эстонский университет предпринимательства Майнор. За свою карьеру создала и провела более 40 предметов по направлениям: психология общения, конфликтология, планирование карьеры, бизнес-план, управление коммуникациями, самопрезентация, публичные выступления и другие;

- С 2006 года проводит обучение начинающих и продвинутых предпринимателей в сотрудничестве с Эстонским Центром Предпринимательства и Развития (EAS);

- Работает со многими компаниями Эстонии: консультации, тренинги, исследования персонала, менторство;

- Лично проходила обучение с Александром Хакимовым, Филипом Котлером, Брайаном Трейси, Робертом Кийосаки, Эмми и Арнольдом Минделл и другими яркими мыслителями и специалистами своей сферы деятельности на мировом уровне.
Марина Наппа
фото Марина Наппа дипломированный психолог
Специальные условия для постоянных клиентов!
Стоимость
Авторский крауд-тренинг
Психология для руководителя
(включая НДС)
Доступна рассрочка на 12 месяцев: 7607 ₽/месяц
91 278
123 255₽
ФОРМА
Получить бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, Я принимаю условия пользовательского соглашения и даю согласие на обработку персональных данных
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie