Набор открыт!

Познакомьтесь со школой бесплатно

Пробный урок из курса Марины Наппа «Особенности командообразования для руководителей»

Пройти бесплатно урок

ФОРМА

В основе онлайн-курса:

По окончании: сертификат Онлайн-школы Premium Management

подход комбинированных знаний;

современные научные достижения и технологии;

практический опыт и наработки автора;

основы древней науки об управлении и изначальных закономерностях: артха и дхарма;

системный подход;

взаимообмен наиболее ценного опыта участников;

условия для перевода знаний в действия, а значит и гарантия результата.

Предпосылки к обучению:

Нет времени ошибаться - того ли человека ставить на эту должность?

Все контролировать напрягает, а без контроля все идет не туда?

Как получить энтузиазм сотрудников уже понятно, но как его удерживать остается загадкой?

Как самому успевать не только работать, но и полноценно жить и не срываться?

Что делать, если атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего, а если все приятно, то теряется продуктивность?

Тратите много ресурсов на обучение, корпоративы и бонусы, а воз и ныне там?

Почему они не берут ответственность, не понимают последствий, не хотят нормально работать?

Надоело нянчиться с сотрудниками, но ценные кадры терять не хочется?

Для кого:

владельцев компаний

топ-менеджеров

руководителей

предпринимателей

Модуль №3.

Особенности командообразования для руководителей

1. Измерение вовлеченности и лояльности - основные инструменты и что влияет на показатели.

2. Что работает на сплоченность команды, а что против - инхаус и удаленка, старые и новые сотрудники, специалисты и труженики, менеджмент и подчиненные.

3. Стимулирование новых и опытных сотрудников. Что делать со старыми сотрудниками, которые не хотят перемен.

4. Сила намерений и исходного состояния каждого сотрудника.

5. Природа саботажа. Осознанный и неосознанный саботаж.

6. Грамотное внедрение изменений без сопротивления. Планирование инновационного процесса, который приносит результаты.

Оставить заявку

Основные этапы обучения:

Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг

Открытые вебинары

Дополнительно

Тема + самоанализ + осознанность и системные полезные выводы, готовые к применению

"Как повысить свою продуктивность при тех же условиях".

"Отчего бывают ошибки, откаты и нереалистичные ожидания?".

Запись трансляции от 16.11.21

Запись трансляции от 23.11.21

"Баланс в бизнесе".

"Интуиция в бизнесе".

Вебинар 15.02.22

Вебинар 01.03.22

Этап 1. Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора.

Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся.

Этап 3. Комментируете лучший ответ.

Этап 4. Ранжируете комментарии.

Этап 5. Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.

- Дипломированный психолог, степень научного магистра (MSc) в области маркетинга и управления. В профессии с 2000 года;

- Автор более сотни тренингов и курсов для разных аудиторий;

-10-кратная номинация на преподавателя года в самом крупном частном ВУЗе Эстонии - Эстонский университет предпринимательства Майнор. За свою карьеру создала и провела более 40 предметов по направлениям: психология общения, конфликтология, планирование карьеры, бизнес-план, управление коммуникациями, самопрезентация, публичные выступления и другие;

- С 2006 года проводит обучение начинающих и продвинутых предпринимателей в сотрудничестве с Эстонским Центром Предпринимательства и Развития (EAS);

- Работает со многими компаниями Эстонии: консультации, тренинги, исследования персонала, менторство;

- Лично проходила обучение с Александром Хакимовым, Филипом Котлером, Брайаном Трейси, Робертом Кийосаки, Эмми и Арнольдом Минделл и другими яркими мыслителями и специалистами своей сферы деятельности на мировом уровне.

Марина Наппа

Познакомьтесь со школой бесплатно

Пробный урок из курса Марины Наппа «Особенности командообразования для руководителей».

Пройдите недельный цикл заданий и узнайте, по какой технологии проходит обучение на нашей платформе.

Пройти бесплатно урок