Набор открыт!

Познакомьтесь со школой бесплатно

Пробный урок из курса Марины Наппа «Особенности командообразования для руководителей»

Пройти бесплатно урок

ФОРМА

В основе онлайн-курса:

подход комбинированных знаний;

системный подход;

практический опыт и наработки автора;

взаимообмен наиболее ценного опыта участников;

современные научные достижения и технологии;

основы древней науки об управлении и изначальных закономерностях: артха и дхарма;

условия для перевода знаний в действия, а значит и гарантия результата.

По окончании: сертификат Онлайн-школы Premium Management

Предпосылки к обучению:

Нет времени ошибаться - того ли человека ставить на эту должность?

Как самому успевать не только работать, но и полноценно жить и не срываться?

Надоело нянчиться с сотрудниками, но ценные кадры терять не хочется?

Все контролировать напрягает, а без контроля все идет не туда?

Что делать, если атмосфера в коллективе оставляет желать лучшего, а если все приятно, то теряется продуктивность?

Как получить энтузиазм сотрудников уже понятно, но как его удерживать остается загадкой?

Почему они не берут ответственность, не понимают последствий, не хотят нормально работать?

Тратите много ресурсов на обучение, корпоративы и бонусы, а воз и ныне там?

Для кого:

владельцев компаний

топ-менеджеров

руководителей

предпринимателей

Модуль №3.

Особенности командообразования для руководителей

1. Измерение вовлеченности и лояльности - основные инструменты и что влияет на показатели.

2. Что работает на сплоченность команды, а что против - инхаус и удаленка, старые и новые сотрудники, специалисты и труженики, менеджмент и подчиненные.

3. Стимулирование новых и опытных сотрудников. Что делать со старыми сотрудниками, которые не хотят перемен.

4. Сила намерений и исходного состояния каждого сотрудника.

5. Природа саботажа. Осознанный и неосознанный саботаж.

6. Грамотное внедрение изменений без сопротивления. Планирование инновационного процесса, который приносит результаты.

Оставить заявку

Основные этапы обучения:

Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг

Открытые вебинары

Дополнительно

Тема + самоанализ + осознанность и системные полезные выводы, готовые к применению

"Как повысить свою продуктивность при тех же условиях".

"Отчего бывают ошибки, откаты и нереалистичные ожидания?".

Запись трансляции от 16.11.21

Запись трансляции от 23.11.21

"Баланс в бизнесе".

"Интуиция в бизнесе".

Вебинар 15.02.22

Вебинар 01.03.22

Этап 1. Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора.

Этап 2. Оцениваете ответы других учащихся.

Этап 3. Комментируете лучший ответ.

Этап 4. Ранжируете комментарии.

Этап 5. Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.

- Дипломированный психолог, степень научного магистра (MSc) в области маркетинга и управления. В профессии с 2000 года;

- Автор более сотни тренингов и курсов для разных аудиторий;

-10-кратная номинация на преподавателя года в самом крупном частном ВУЗе Эстонии - Эстонский университет предпринимательства Майнор. За свою карьеру создала и провела более 40 предметов по направлениям: психология общения, конфликтология, планирование карьеры, бизнес-план, управление коммуникациями, самопрезентация, публичные выступления и другие;

- С 2006 года проводит обучение начинающих и продвинутых предпринимателей в сотрудничестве с Эстонским Центром Предпринимательства и Развития (EAS);

- Работает со многими компаниями Эстонии: консультации, тренинги, исследования персонала, менторство;

- Лично проходила обучение с Александром Хакимовым, Филипом Котлером, Брайаном Трейси, Робертом Кийосаки, Эмми и Арнольдом Минделл и другими яркими мыслителями и специалистами своей сферы деятельности на мировом уровне.

Марина Наппа

Познакомьтесь со школой бесплатно

Пробный урок из курса Марины Наппа «Особенности командообразования для руководителей».

Пройдите недельный цикл заданий и узнайте, по какой технологии проходит обучение на нашей платформе.

Пройти бесплатно урок