Контроль и координирование:


как обеспечить выполнение
делегированной работы

2-месячный
авторский онлайн-курс Александра Фридмана



Регистрация для организаций Принять участие
  • Онлайн-обучение в формате видеолекций
  • Общий объем обучения 20 ак. часов
  • Интерактивные домашние задания
  • Лекция 1 ак. час в неделю
  • Продолжительность курса 2 месяца
  • 2 потока 01.10.2016 / 01.12.2016
  • Сертификат об окончании курса
  • Магазин с игровой валютой "Вийтна"

Предпосылки к применению: обеспечит ли нужный результат филигранное делегирование? Нет. Оно необходимо, но – его недостаточно. Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение - не может передать всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции «контроль» и «координирование».

Основные ступени курса


Обучение проходит в формате видеолекций, продолжительностью 1 ак. час.
После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ.
Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к дальнейшей недельной работе по данной лекции не предоставляется.

Вы смотрите лекцию

Отвечаете на вопрос Александра Фридмана

Оцениваете ответы других учащихся

Комментируете лучший ответ

Ранжируете комментарии

О курсе

Авторский бизнес курс Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы» предназначен для топ-менеджеров, владельцев бизнеса и для руководителей любого уровня.

Вы узнаете, какие существуют типичные сложности и ошибки в применении контроля. Вы получите методы повышения уровня ответственности подчиненных; алгоритмы своевременной коррекции порученной работы; технологию кратного увеличения качества выполнения поручений и многое другое.

Советуем обучить всю Вашу корпоративную команду. Онлайн обучение рассчитано на 2 месяца интенсивной работы.

Вийтна

Игровая валюта

Во время участия в курсе Вы зарабатываете виртуальную валюту "Вийтна", которую сможете потратить на нашем сайте в разделе "Магазин".

Программа онлайн-курса


Полная программа и подробный план курса будут доступны участникам после регистрации

  • «Контроль: необоснованные надежды, а также психологические и технологические сложности применения»
  • «Контроль и/или доверие: как обеспечить результат и не обидеть подчинённых»
  • «9 естественных и типичных ошибок в применении контроля»
  • «Психология контроля: как обеспечить понимание и нейтрализовать ложь»
  • «Каскадирующий контроль: как понять, что в действительности происходит на всех иерархических уровнях подчинённой структуры»
  • «Контроль превентивный и контроль промежуточный»
  • «Финишный контроль»
  • «Координирование: как правильно сопровождать рабочие процессы»

Отзывы


Fridman middle

Александр Фридман

  • +Консультант и бизнес-тренер;
  • +Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
  • +Стаж в профессии: 24 года;
  • +Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.; 
  • +Экспертная квалификация:
    • Внедрение регулярного менеджмента;
    • Повышение точности корпоративного управления;
    • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;
  • +Авторские программы:
    • Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) - 5 базовых курсов, 16 семинаров.
    • Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) - три курса, 9 учебных дней.
  • +Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;
  • +Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое - в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
  • +Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;
  • +Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;
  • +Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;
  • +Сайт:www.asfridman.com
Об авторе

Онлайн-школа

Открылась 27 января 2014 года.

В современном обществе человеку требуется учиться практически всю жизнь, а из-за постоянно ускоряющегося темпа жизни увеличивается спрос на дистанционное обучение. Это и послужило причиной для открытия онлайн-школы Владимира Тарасова - известного социального технолога, бизнес-тренера, основателя и руководителя Таллиннской школы менеджеров (основана в 1984 г.,Таллинн, Эстония).

Онлайн-школа предоставляет несколько направлений обучения:

  • 10-месячный онлайн-курс Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство»
  • 2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников»
  • Cамостоятельное обучение по видеоматериалам, аудиосеминарам, электронным- и аудиокнигам Владимира Тарасова, представленных в нашем магазине.
  • 2-месячный онлайн-курс Александра Фридмана «Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы».
Коллекция магазина постоянно пополняется!

Видео Александра Фридмана

Freedman2
Freedman3
Freedman4
Freedman5

Стоимость 2-месячного онлайн-курса


При оплате за 1 месяц до начала курса


220 евро

Менее чем за 1 месяц до начала курса


240 евро

Оставить заявку на участие



Начало обучения:


Сотрудничество

Для всех желающих предоставляем возможность стать одним из наших дилеров и осуществлять продажи онлайн-курса.


Обучение для организаций

Предлагаем решение группового обучения для Вашей компании. Специальные условия при обучении от 5 сотрудников.


Проверка подлинности диплома и сертификата

Для проверки подлинности диплома или сертификата выпускника
Онлайн-школы введите номер документа (например 123456-789100)

Cookies помогают нам предоставлять наши услуги. Используя наши услуги, вы соглашаетесь с использованием наших cookies.
Untitled-13