+7 921 794 85 30
фото Адизес

Ицхак Адизес

Стоимость увеличивается с приближением старта курса
Успейте до повышения цены!

Прогнозы будущих проблем

Курс с синхронным переводом на русский язык
Лекции читает Ицхак Адизес
иконка класс

Как и почему корпорации растут и умирают

Старт:
24 мая
Формат обучения: крауд-тренинг
Лекции:
9 лекций = 24 ак.часа теории
Продолжительность: 2 месяца
Обучение вам необходимо, если:
организация находится в стагнации и затяжном кризисе;
не получается разработать стратегию развития из-за постоянно меняющихся обстоятельств;
в коллективе возникают деструктивные конфликты: сотрудники винят друг друга в проблемах организации;
из крайности в крайность: в компании высокая бюрократия или чрезмерные идеи для развития.
иконка алерт
иконка алерт
иконка алерт
иконка алерт

В ходе программы вы узнаете:

что каждая организация проходит свой цикл развития: от зарождения до увядания;

иконка галочка

что сотрудников нужно научить принимать стиль управления друг друга, чтобы избежать разрушительных конфликтов;

иконка галочка

что на каждом из этапов развития есть свои бонусы и проблемы, с которыми нужно работать;

что ваши проблемы не уникальны, остается только найти правильное «лекарство» для лечения.

иконка галочка
иконка галочка
иконка идея

Вам подходит программа, если вы:

руководитель отдела, ТОП-менеджер, в чьи обязанности входит разработка стратегий и антикризисных решениий.
иконка галочка
собственник и гендиректор: для оценки состояния своей компании;
иконка галочка
Эта программа уже помогла:
участникам
>1500
странам
56
университетам
15
Программа
Качество менеджмента/лидерства. Решения здоровой организации. Механистическое и органическое сознание. Конфликты ролей. Характеристики лидерских стилей. Реализация "хороших решений". Компоненты эффективного и действенного внедрения решений. CAPI.
элемент фона
Как проходит обучение
Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора;
Этап 1.
Оцениваете ответы других учащихся;
Этап 2.
Комментируете лучший ответ;
Этап 3.
Ранжируете комментарии.
Этап 4.
Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.
Итоги.
месяца
лекций
ак.часа теории
2
=
=
9
24
иконка крауд-тренинг
Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг
По окончании
онлайн-курса - сертификат
иконка сертификат
Курс с синхронным переводом на русский язык
флажок
В результате программы:
определите стадию развития вашей организации по признакам каждой стадии жизненного цикла организации;
сравните различия между растущими и стареющими организациями для выявления их в своей компании;
сможете выявить и разрешить нормальные, аномальные и фатальные проблемы в организации, а также ускорить темпы развития;
направите вектор компании от неустойчивого роста к устойчивому здоровому развитию;
проследите, как развиваются функциональные роли и стили (PAEI), авторитет, власть и влияние (CAPI) и организационная структура.
проанализируете, что заставляет организации стареть, а также как вернуть увядающие компании в фазу расцвета.
галочка
галочка
галочка
галочка
галочка
галочка
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
Имеет двадцать одну почетную докторскую степень университетов одиннадцати стран.
Получил награду за жизненные достижения от Международной Академии Управления в Севилье, Испания.
Согласно доклада Холмса, назван одним из лучших коммуникаторов среди мировых лидеров в мире наряду с Папой Франциском, Ангелой Меркель и Далай-ламой.
Назван одним из 30 лучших экспертов по лидерству по версии журнала Leadership Excellence.
Работал со стартапами в Fortune 500, правительствами и некоммерческими организациями.
Более 45 лет опыта работы в более чем 74 странах.

Ицхак Адизес

фон графика
иконка ромб
Почетный ректор Университета Фредериктона (Канада), является почетным подполковником Армии Обороны Израиля, награжден Почетной медалью Эллис-Айленд 2010 года.
Наше интервью с Ицхаком Адизесом
Интервью Германа Грефа о работе с Ицхаком Адизесом
Стоимость курса
2-х месячный авторский крауд-тренинг
Прогнозы будущих проблем: Как и почему корпорации растут и умирают
Специальные условия для постоянных клиентов!
Получите выгоду, бронируя заранее - при оплате за 1 или 2 месяца до старта!
77 850
Полная стоимость:
(включая НДС)
Доступна рассрочка на 12 месяцев: 6488 ₽/месяц
ФОРМА
Отзывы
Р
Рикардо Б. Салинас
генеральный директор Television Azteca и Elektra, Мексика
«Как обычно, доктор Адизес попадает в цель. Большинство руководителей увидят себя, своих менеджеров и организацию, в которой они работают, ярко изображенными и описанными. Изучите это, и вы избежите многих ошибок».
С
Сэмюэл Х. Армакост
Бывший генеральный директор Банка Америки
«Методология Института улучшила внутренние коммуникации, поощряя привычку к коллективному управлению и помогая нам принимать изменения как нормальное явление и как постоянную возможность для банка».
Ф
Фернандо Хильзенбек
вице-президент "Villares Industries", Бразилия
«Адизес помог нам мыслить как корпорация. Раньше каждый из нас представлял свое подразделение. Теперь мы работаем как одна команда»
М
Монро Э. Прайс
декан, Школа права Бенджамина Н. Кардозо, Университет Иешива
«Адизес - Дарвин корпоративной эволюции... »
Л
Линн Л. Эльзенханс
Президент и председатель совета директоров Shell Oil Company в США
«Подход Адизеса к развитию доверия и взаимного уважения в организации - самый эффективный инструмент, с которым я столкнулся, для создания сильных команд лидерства и достижения результатов»
Остались сомнения?
  • Прочитаю книги Ицхака Адизеса и сам во всем разберусь
    Разумеется, разберетесь. Но имейте в виду один нюанс. Доктор Адизес постоянно вносит изменения в свою методологию. Скорость переиздания книг не сравнится с реальными изменениями. Этот курс записан в 2021 году. Вам представлена самая свежая версия методологии Адизеса.
  • Слишком дорого
    Посчитаем. Максимальная стоимость курса - 750€. Он содержит 9 лекции, продолжительностью 2 академических часа. То есть стоимость 1 часа обучения составляет 41,66€.

    Совет: выгоднее оплачивать обучение за 2 месяца до старта, когда действует самая низкая цена, или использовать премиальные пункты.
  • Найду сам что-то полезное по этой теме на YouTube
    Материала наверняка достаточно. Правда он будет не систематизирован, а возможно и противоречив. Ну и главное - сколько информации после просмотра остается в голове: 5%, 10%, 15%? На курсе вы проработаете ее с разных сторон, услышите мнение автора, а также коллег по обучению, будете выстраивать аргументацию и работать с возражениями.

Остались вопросы? Оставляйте заявку и менеджеры свяжутся с вами!
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie