+7 969 217 19 01
фото Адизес

Ицхак Адизес

Стоимость увеличивается с приближением старта курса
Успейте до повышения цены!
Курс с синхронным переводом на русский язык
Лекции читает Ицхак Адизес
иконка класс

Прогнозы будущих проблем

Как и почему корпорации растут и умирают

Старт:
16 мая
Формат обучения: крауд-тренинг
Лекции:
9 лекций = 24 ак.часа теории
Продолжительность: 2 месяца
Обучение вам необходимо, если:
организация находится в стагнации и затяжном кризисе;
не получается разработать стратегию развития из-за постоянно меняющихся обстоятельств;
в коллективе возникают деструктивные конфликты: сотрудники винят друг друга в проблемах организации;
из крайности в крайность: в компании высокая бюрократия или чрезмерные идеи для развития.
иконка алерт
иконка алерт
иконка алерт
иконка алерт

В ходе программы вы узнаете:

что каждая организация проходит свой цикл развития: от зарождения до увядания;

иконка галочка

что сотрудников нужно научить принимать стиль управления друг друга, чтобы избежать разрушительных конфликтов;

иконка галочка

что на каждом из этапов развития есть свои бонусы и проблемы, с которыми нужно работать;

что ваши проблемы не уникальны, остается только найти правильное «лекарство» для лечения.

иконка галочка
иконка галочка
иконка идея

Вам подходит программа, если вы:

руководитель отдела, ТОП-менеджер, в чьи обязанности входит разработка стратегий и антикризисных решениий.
иконка галочка
собственник и гендиректор: для оценки состояния своей компании;
иконка галочка
Эта программа уже помогла:
участникам
>1500
странам
56
университетам
15
Программа
Качество менеджмента/лидерства. Решения здоровой организации. Механистическое и органическое сознание. Конфликты ролей. Характеристики лидерских стилей. Реализация "хороших решений". Компоненты эффективного и действенного внедрения решений. CAPI.
элемент фона
Как проходит обучение
Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора;
Этап 1.
Оцениваете ответы других учащихся;
Этап 2.
Комментируете лучший ответ;
Этап 3.
Ранжируете комментарии.
Этап 4.
Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.
Итоги.
месяца
лекций
ак.часа теории
2
=
=
9
24
иконка крауд-тренинг
Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг
По окончании
онлайн-курса - сертификат
иконка сертификат
Курс с синхронным переводом на русский язык
флажок
В результате программы:
определите стадию развития вашей организации по признакам каждой стадии жизненного цикла организации;
сравните различия между растущими и стареющими организациями для выявления их в своей компании;
сможете выявить и разрешить нормальные, аномальные и фатальные проблемы в организации, а также ускорить темпы развития;
направите вектор компании от неустойчивого роста к устойчивому здоровому развитию;
проследите, как развиваются функциональные роли и стили (PAEI), авторитет, власть и влияние (CAPI) и организационная структура.
проанализируете, что заставляет организации стареть, а также как вернуть увядающие компании в фазу расцвета.
галочка
галочка
галочка
галочка
галочка
галочка
фон графика

Ицхак Адизес

Более 45 лет опыта работы в более чем 74 странах.
Работал со стартапами в Fortune 500, правительствами и некоммерческими организациями.
Назван одним из 30 лучших экспертов по лидерству по версии журнала Leadership Excellence.
Согласно доклада Холмса, назван одним из лучших коммуникаторов среди мировых лидеров в мире наряду с Папой Франциском, Ангелой Меркель и Далай-ламой.
Получил награду за жизненные достижения от Международной Академии Управления в Севилье, Испания.
Имеет двадцать одну почетную докторскую степень университетов одиннадцати стран.
Почетный ректор Университета Фредериктона (Канада), является почетным подполковником Армии Обороны Израиля, награжден Почетной медалью Эллис-Айленд 2010 года.
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
Наше интервью с Ицхаком Адизесом
Интервью Германа Грефа о работе с Ицхаком Адизесом
Стоимость курса
2-х месячный авторский крауд-тренинг
Прогнозы будущих проблем: Как и почему корпорации растут и умирают
Получите выгоду, бронируя заранее - при оплате за 1 или 2 месяца до старта!
77 850
Полная стоимость:
(включая НДС)
Доступна рассрочка на 12 месяцев: 6488 ₽/месяц
Специальные условия для постоянных клиентов!
ФОРМА
Отзывы
«Как обычно, доктор Адизес попадает в цель. Большинство руководителей увидят себя, своих менеджеров и организацию, в которой они работают, ярко изображенными и описанными. Изучите это, и вы избежите многих ошибок».
Рикардо Б. Салинас
генеральный директор Television Azteca и Elektra, Мексика
Р
«Методология Института улучшила внутренние коммуникации, поощряя привычку к коллективному управлению и помогая нам принимать изменения как нормальное явление и как постоянную возможность для банка».
Сэмюэл Х. Армакост
Бывший генеральный директор Банка Америки
С
«Адизес помог нам мыслить как корпорация. Раньше каждый из нас представлял свое подразделение. Теперь мы работаем как одна команда»
Фернандо Хильзенбек
вице-президент "Villares Industries", Бразилия
Ф
«Адизес - Дарвин корпоративной эволюции... »
Монро Э. Прайс
декан, Школа права Бенджамина Н. Кардозо, Университет Иешива
М
«Подход Адизеса к развитию доверия и взаимного уважения в организации - самый эффективный инструмент, с которым я столкнулся, для создания сильных команд лидерства и достижения результатов»
Линн Л. Эльзенханс
Президент и председатель совета директоров Shell Oil Company в США
Л
Остались сомнения?
  • Прочитаю книги Ицхака Адизеса и сам во всем разберусь
    Разумеется, разберетесь. Но имейте в виду один нюанс. Доктор Адизес постоянно вносит изменения в свою методологию. Скорость переиздания книг не сравнится с реальными изменениями. Этот курс записан в 2021 году. Вам представлена самая свежая версия методологии Адизеса.
  • Слишком дорого
    Посчитаем. Максимальная стоимость курса - 750€. Он содержит 9 лекции, продолжительностью 2 академических часа. То есть стоимость 1 часа обучения составляет 41,66€.

    Совет: выгоднее оплачивать обучение за 2 месяца до старта, когда действует самая низкая цена, или использовать премиальные пункты.
  • Найду сам что-то полезное по этой теме на YouTube
    Материала наверняка достаточно. Правда он будет не систематизирован, а возможно и противоречив. Ну и главное - сколько информации после просмотра остается в голове: 5%, 10%, 15%? На курсе вы проработаете ее с разных сторон, услышите мнение автора, а также коллег по обучению, будете выстраивать аргументацию и работать с возражениями.

Остались вопросы? Оставляйте заявку и менеджеры свяжутся с вами!
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie