Набор открыт!

Познакомьтесь со школой бесплатно

Пробный урок из курса И. Адизеса «Прогнозы будущих проблем»

Пройдите недельный цикл заданий и узнайте, по какой технологии проходит обучение на нашей платформе.

Курс с синхронным переводом на русский язык

Лекции читает Ицхак Адизес

Пройти бесплатно урок

ФОРМА

Обучение вам необходимо, если:

организация находится в стагнации и затяжном кризисе;

не получается разработать стратегию развития из-за постоянно меняющихся обстоятельств;

в коллективе возникают деструктивные конфликты: сотрудники винят друг друга в проблемах организации;

из крайности в крайность: в компании высокая бюрократия или чрезмерные идеи для развития.

Описание полного курса:

В ходе программы вы узнаете:

что каждая организация проходит свой цикл развития: от зарождения до увядания;

что сотрудников нужно научить принимать стиль управления друг друга, чтобы избежать разрушительных конфликтов;

что на каждом из этапов развития есть свои бонусы и проблемы, с которыми нужно работать;

что ваши проблемы не уникальны, остается только найти правильное «лекарство» для лечения.

Вам подходит программа, если вы:

руководитель отдела, ТОП-менеджер, в чьи обязанности входит разработка стратегий и антикризисных решениий.

собственник и гендиректор: для оценки состояния своей компании;

Эта программа уже помогла:

участникам

>1500

странам

56

университетам

15

Программа

Качество менеджмента/лидерства. Решения здоровой организации. Механистическое и органическое сознание. Конфликты ролей. Характеристики лидерских стилей. Реализация "хороших решений". Компоненты эффективного и действенного внедрения решений. CAPI.

Как проходит обучение

Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора;

Этап 1.

Оцениваете ответы других учащихся;

Этап 2.

Комментируете лучший ответ;

Этап 3.

Ранжируете комментарии.

Этап 4.

Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.

Итоги.

месяца

лекций

ак.часа теории

2

=

9

24

Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг

По окончании
онлайн-курса - сертификат

Курс с синхронным переводом на русский язык

В результате программы:

определите стадию развития вашей организации по признакам каждой стадии жизненного цикла организации;

сравните различия между растущими и стареющими организациями для выявления их в своей компании;

сможете выявить и разрешить нормальные, аномальные и фатальные проблемы в организации, а также ускорить темпы развития;

направите вектор компании от неустойчивого роста к устойчивому здоровому развитию;

проследите, как развиваются функциональные роли и стили (PAEI), авторитет, власть и влияние (CAPI) и организационная структура.

проанализируете, что заставляет организации стареть, а также как вернуть увядающие компании в фазу расцвета.

Ицхак Адизес

Более 45 лет опыта работы в более чем 74 странах.

Работал со стартапами в Fortune 500, правительствами и некоммерческими организациями.

Назван одним из 30 лучших экспертов по лидерству по версии журнала Leadership Excellence.

Согласно доклада Холмса, назван одним из лучших коммуникаторов среди мировых лидеров в мире наряду с Папой Франциском, Ангелой Меркель и Далай-ламой.

Получил награду за жизненные достижения от Международной Академии Управления в Севилье, Испания.

Имеет двадцать одну почетную докторскую степень университетов одиннадцати стран.

Почетный ректор Университета Фредериктона (Канада), является почетным подполковником Армии Обороны Израиля, награжден Почетной медалью Эллис-Айленд 2010 года.

Наше интервью с Ицхаком Адизесом

Интервью Германа Грефа о работе с Ицхаком Адизесом

Познакомьтесь со школой бесплатно

Пробный урок из курса И. Адизеса
Пройдите недельный цикл заданий и узнайте, по какой технологии проходит обучение на нашей платформе.

Пройти бесплатно урок

Отзывы

«Как обычно, доктор Адизес попадает в цель. Большинство руководителей увидят себя, своих менеджеров и организацию, в которой они работают, ярко изображенными и описанными. Изучите это, и вы избежите многих ошибок».

Рикардо Б. Салинас
генеральный директор Television Azteca и Elektra, Мексика

Р

«Методология Института улучшила внутренние коммуникации, поощряя привычку к коллективному управлению и помогая нам принимать изменения как нормальное явление и как постоянную возможность для банка».

Сэмюэл Х. Армакост
Бывший генеральный директор Банка Америки

С

«Адизес помог нам мыслить как корпорация. Раньше каждый из нас представлял свое подразделение. Теперь мы работаем как одна команда»

Фернандо Хильзенбек
вице-президент "Villares Industries", Бразилия

Ф

«Адизес - Дарвин корпоративной эволюции... »

Монро Э. Прайс
декан, Школа права Бенджамина Н. Кардозо, Университет Иешива

М

«Подход Адизеса к развитию доверия и взаимного уважения в организации - самый эффективный инструмент, с которым я столкнулся, для создания сильных команд лидерства и достижения результатов»

Линн Л. Эльзенханс
Президент и председатель совета директоров Shell Oil Company в США

Л

Остались сомнения?

Прочитаю книги Ицхака Адизеса и сам во всем разберусь

Разумеется, разберетесь. Но имейте в виду один нюанс. Доктор Адизес постоянно вносит изменения в свою методологию. Скорость переиздания книг не сравнится с реальными изменениями. Этот курс записан в 2021 году. Вам представлена самая свежая версия методологии Адизеса.
Слишком дорого

Посчитаем. Максимальная стоимость курса - 750€. Он содержит 9 лекции, продолжительностью 2 академических часа. То есть стоимость 1 часа обучения составляет 41,66€.

Совет: выгоднее оплачивать обучение за 2 месяца до старта, когда действует самая низкая цена, или использовать премиальные пункты.
Найду сам что-то полезное по этой теме на YouTube

Материала наверняка достаточно. Правда он будет не систематизирован, а возможно и противоречив. Ну и главное - сколько информации после просмотра остается в голове: 5%, 10%, 15%? На курсе вы проработаете ее с разных сторон, услышите мнение автора, а также коллег по обучению, будете выстраивать аргументацию и работать с возражениями.