50 лет опыта. Легенда в области менеджмента, один из самых авторитетных и высокооплачиваемых бизнес-консультантов в мире
Автор методологий, которые применяют более 2000 организаций в 52 странах мира
Консультирует руководителей ведущих компаний мира. Среди них — IBM, Volvo, Visa, Bank of America, Coca-cola, Сбербанк, Сибур
Консультирует правительства Израиля, Швеции, Исландии, Бразилии, Греции, Мексики и других
Основатель и директор Института Адизеса, специализирующегося на управлении изменениями, с филиалами в США и 14 других странах
Автор 26 книг по менеджменту, изданных на 36 языках
Как эффективно и действенно внедрять решения
Формула успеха любой организации
Как правильно управлять в контексте внедрения решений
Как сделать внедрение решений в организации более простым и эффективным
Лучшие способы делегирования и децентрализации
Роль авторитета, влияния и власти в организации, как они меняются с течением времени и как объединять их для того, чтобы упростить внедрение решения
Концепция CAPI Адизеса
Концепция ответственности, как заставить людей чувствовать ответственность за свою работу
Как решать различные типы проблемы в соответствии с вашим CAPI
Как предсказать с помощью инструментов Адизеса, насколько хорошо будет реализовано решение
Ключевые факторы, предсказывающие успех организации
Как создать среду взаимного уважения и доверия, которая будет являться результатом работы организационной системы
Что находится в основе методологии Адизеса и почему она помогает пройти трансформацию организациям из списка Fortune 500
Как снизить уровень внутренних конфликтов для того, чтобы лучше соответствовать внешним требованиям
Как найти баланс между внутренней работой по улучшению компании и внешней работой по интеграции с рынком и клиентами
Как разработать будущие продукты и услуги организации наиболее эффективным способом, совмещая текущие возможности с потребностями рынка
Убедитесь, что внутренние компоненты вашей компании находятся в гармонии, которая позволит вам лучше реализовать свою стратегию!
В этих двух частях узнаем основу методологии Адизеса и то, как она изменила организации из списка Fortune 500, правительства и некоммерческие организации
КРАУД-ТРЕНИНГ - технология, при которой каждый прорабатывает материал с другими участниками, обменивается опытом, получает несколько точек зрения по каждому вопросу. Авторская технология Владимира Тарасова.
Доктор Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса, консультант по политическим вопросам при правительствах Швеции, Бразилии, Израиля, Мексики и др.
Описание полного курса "Управление изменениями"
+7 969 217 19 01
