- как изучить и выстроить ДНК компании
- что означает "быть здоровой организацией"
Как выстроить ДНК компании, чтобы она обеспечила устойчивый успех?
- как диагностировать, все ли необходимые "витамины" есть у Вас в компании для стабильного поддержания ее "здоровья"
- зачем создавать здоровую компанию?
- как создавать и развивать сбалансированные команды, чтобы полностью раскрыть их потенциал.
- что необходимо делать, чтобы сохранить организацию здоровой
- как добиться устойчивого успеха компании
- "ингредиенты", которые делают компанию успешной
- простую модель построения здоровой компании
- как управлять энергией конфликта и повышать тем самым производительности команды
- инструменты для принятия решений
- применение концепции PAEI в менеджменте и в жизни
- как управлять людьми, чей стиль отличается от вашего
- как идентифицировать таких людей, понимать, убеждать и мотивировать их
- Конструктивные и Ролевые конфликты.
Организационная культура - это самый важный фактор успеха и роста любой компании
Ицхак Адизес
50 лет опыта. Легенда в области менеджмента, один из самых авторитетных и высокооплачиваемых бизнес-консультантов в мире
Автор методологий, которые применяют более 2000 организаций в 52 странах мира
Консультирует руководителей ведущих компаний мира. Среди них — IBM, Volvo, Visa, Bank of America, Coca-cola, Сбербанк, Сибур
Консультирует правительства Израиля, Швеции, Исландии, Бразилии, Греции, Мексики и других
Основатель и директор Института Адизеса, специализирующегося на управлении изменениями, с филиалами в США и 14 других странах
Автор 26 книг по менеджменту, изданных на 36 языках
Описание полного крауд-тренинга "Лидерские роли и стили"
+7 969 217 19 01
