+7 921 794 85 30
Ицхак Адизес Управление изменениями
Старт 1 марта
иконка календарь
Продолжительность 3 месяца
иконка время
Крауд-тренинг

Управление изменениями

Ицхак Адизес

Стоимость увеличивается с приближением старта курса
Успейте до повышения цены!
Курс с синхронным переводом на русский язык
Лекции читает Ицхак Адизес
иконка класс
днк компании
Что будет на курсе
Ицхак Адизес
50 лет опыта. Легенда в области менеджмента, один из самых авторитетных и высокооплачиваемых бизнес-консультантов в мире
Автор методологий, которые применяют более 2000 организаций в 52 странах мира
Консультирует руководителей ведущих компаний мира. Среди них — IBM, Volvo, Visa, Bank of America, Coca-cola, Сбербанк, Сибур
Консультирует правительства Израиля, Швеции, Исландии, Бразилии, Греции, Мексики и других
Основатель и директор Института Адизеса, специализирующегося на управлении изменениями, с филиалами в США и 14 других странах
Автор 26 книг по менеджменту, изданных на 36 языках
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
иконка ромб
+

Как эффективно и действенно внедрять решения

Формула успеха любой организации

МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 2
Как правильно управлять в контексте внедрения решений

Как сделать внедрение решений в организации более простым и эффективным

Лучшие способы делегирования и децентрализации

Роль авторитета, влияния и власти в организации, как они меняются с течением времени и как объединять их для того, чтобы упростить внедрение решения

Концепция CAPI Адизеса

Концепция ответственности, как заставить людей чувствовать ответственность за свою работу

Как решать различные типы проблемы в соответствии с вашим CAPI

Как предсказать с помощью инструментов Адизеса, насколько хорошо будет реализовано решение
картинка идея
Модуль 1:
Ключевые факторы, предсказывающие успех организации

Как создать среду взаимного уважения и доверия, которая будет являться результатом работы организационной системы

Что находится в основе методологии Адизеса и почему она помогает пройти трансформацию организациям из списка Fortune 500

Как снизить уровень внутренних конфликтов для того, чтобы лучше соответствовать внешним требованиям

Как найти баланс между внутренней работой по улучшению компании и внешней работой по интеграции с рынком и клиентами

Как разработать будущие продукты и услуги организации наиболее эффективным способом, совмещая текущие возможности с потребностями рынка

Убедитесь, что внутренние компоненты вашей компании находятся в гармонии, которая позволит вам лучше реализовать свою стратегию!
Модуль 2:
В этих двух частях узнаем основу методологии Адизеса и то, как она изменила организации из списка Fortune 500, правительства и некоммерческие организации
Герман Греф о работе с Ицхаком Адизесом
КРАУД-ТРЕНИНГ - технология, при которой каждый прорабатывает материал с другими участниками, обменивается опытом, получает несколько точек зрения по каждому вопросу. Авторская технология Владимира Тарасова.
иконка крауд-тренинг
Доктор Адизес - один из ведущих мировых экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса, консультант по политическим вопросам при правительствах Швеции, Бразилии, Израиля, Мексики и др.
Как проходит обучение
Смотрите лекцию и отвечаете на вопрос автора.
Этап 1.
Оцениваете ответы других учащихся.
Этап 2.
Комментируете лучший ответ.
Этап 3.
Ранжируете комментарии.
Этап 4.
Смотрите ответ автора курса. Подведение итогов недели.
Итоги.
иконка сертификат
По окончании
онлайн-курса - сертификат
Курс с синхронным переводом на русский язык
Стоимость курса
3-х месячный авторский крауд-тренинг
Управление изменениями
Специальные условия для постоянных клиентов!
Получите выгоду, бронируя заранее - при оплате за 1 или 2 месяца до старта!
93 420
Полная стоимость:
(включая НДС)
Доступна рассрочка на 12 месяцев: 7785 ₽/месяц
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie