Крауд-тренинг Александра Фридмана

Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированных заданий

Старт - 27 января
Продолжительность - 2 месяца
фото Александр Фридман
иконка человек за компьютером с часами
20 академических часов (8 ак. часа теории, 12 ак. часа практики)
иконка крауд-тренинга
Авторская технология Владимира Тарасова крауд-тренинг
иконка интерактивные задания
Интерактивные домашние задания
иконка сертификат
Сертификат по окончании

Предпосылки к обучению:

нужны результаты вместо оправданий и методы выявления лжи?
опасаетесь «несовременности» применения контроля?
хотите вовремя понимать, что и где происходит?
устали метаться от паранойи к попустительству?
заинтересованы настроить каскадирующий контроль на всех уровнях?
картинка компьютер и цели
онлайн-обучение лаптоп

Крауд-тренинг для:

собственников;
первых лиц;
ТОПов;
руководителей отделов.

В подарок вебинар Александра Фридмана

Оставьте заявку и получите бесплатно вебинар Александра Фридмана «О добре и зле: синхронизация ключевых понятий»
Оставить заявку
Краткий ответ на вопрос
«Кто такой Александр Фридман?»:
Эксперт по регулярному менеджменту.
Специализация: настройка корпоративного управления и методики профессиональной эксплуатации сотрудников;
Год рождения: 1959
Стаж в бизнесе: 34 года
Профессия: консультант и бизнес-тренер, Стаж в профессии: с 1993 года по сей день.
Статус: управляющий партнёр компании «Amadeus Group», Рига, Латвия.
Конкурентное преимущество: системный подход и технологичность методик управления.
Семинары охватывают все компетенции, нужные руководителю для профессиональной эксплуатации компании и сотрудников.

Опыт консультирования, работы в советах директоров и управления компаниями по поручению собственников позволяет разработать и сопровождать внедрение преобразований с учетом специфики бизнеса и реальных ресурсов компании.
Большой, к сожалению, опыт антикризисного управления.

Консультирует собственников, обучает руководителей.

Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.

В числе клиентов (Латвия, Россия, Украина, Беларусь, Молдова): Группа «РОДИНА», РОССЕТИ Сибирь, «Росгосстрах», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», АО «ВЕРТЕКС», «Нобель Ойл», «БАРКЛИ»,  «Башнефть»,  «Томскнефть», «Ростелеком», «Ямалгазинвест», «АЛАДУШКИН Групп», «SPLAT»,  «Ростовская Нива», «Брусника», «Фармстандарт», ГК «Фармаимпекс «СБЕР Банк», «СОВКОМБАНК», «МТБ Банк», «Норильский Никель», «Донской Табак», «Мясницкий ряд», «Абамет», «Сладонеж», «Покрофф», «СТА Логистик», «Интертрансавто», «Савушкин Продукт», «EKF», «БФТ», «Этажи», «Таркос», «Эколэнд», «Зелёная Долина», ГК «Gremm Group Real Estate Management», «Сибинтел холдинг», «MC-Bauchemie», «Kronuss», «Unimars».

фото Александра Фридманафото Александра Фридмана
Книги:
1.
«Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Издательство «Добрая Книга». 2009 год
2. «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издательство «Добрая Книга». 2015 год
3. «Как наказывать подчинённых: за что, для чего, каким образом». Издательство «Добрая Книга». 2017 год
4. Соавтор книги «Управление стрессом для делового человека». Издательство «Добрая Книга». 2018 год
5. «Пожиратели времени: как избавить от лишней работы себя и сотрудников». Издательство «Бомбора». 2019 год
6. «Делегирование: результат руками сотрудников». Издательство «Добрая книга». 2020 год

Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров
Сайт: www.asfridman.com

Facebook:
Личная страница: facebook.com/a.s.fridman
Профессиональная страница: facebook.com/fridman.management
25 000+
слушателей прошло обучение
250 000+
заданий выполнено
73%
получили Дипломы и Сертификаты

Основные этапы обучения

Обучение проходит в формате видеолекций продолжительностью 1 ак. час. После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ. Если ответ не был подан до указанного срока, то доступ к домашним заданиям этой лекции не предоставляется (доступ к самой лекции открыт).
этапы обучение
Этап 1. Просматриваете видеоуроки модуля на платформе в личном кабинете;  
Этап 2. Выполняете практическое домашнее задание; 
Этап 3. Смотрите ответ автора курса; 

Программа онлайн-курса

Компетенция «Контроль» - особенности и сложности применения:
Контроль и/или доверие, а также - как избежать имитационного управления
12 типичных ошибок руководителя в применении контроля
Должен ли «орёл ловить мух» - психология контроля
Как обеспечить каскадирующий контроль
Формы контроля, облегчение нагрузки на компетенцию «контроль» и превентивный контроль
«Промежуточный» контроль - между паранойей и попустительством
«Финишный» контроль и координирование

Вы получаете:

возможности выбора для оптимального режима координации хода работы;
принципы «бескровного» укрепления исполнительской дисциплины;
технологию кратного увеличения качества выполнения поручений;
методы повышения уровня ответственности сотрудников;
алгоритмы своевременной коррекции порученной работы;
домашние задания для конвертации новых знаний в практику управления.
картинка лаптоп с графиком
Оставить заявку

У нас обучаются сотрудники компаний:

Отзывы

Обучение превзошло мои ожидания касательно содержания. Александр Фридман мне и на вебинарах очень импонировал, но именно в курсе открылась его уникальная способность подбирать и структурировать материал.
Екатерина Ратегова
Управляющий школы иностранных языков
От обучения получила удовольствие. Понравился сам процесс его построения: не просто сухая лекция раз в неделю и «экзамен», а именно ответ-комментарий-ранжирование, т.е.всегда ты ощущаешь себя в тонусе, и это здорово. Из курса вынесла много интересного и познавательного. Спасибо Александру Фридману за качественный продукт!
Алена Волик
Управляющий отелем
Отличный онлайн-курс, который кардинально меняет в лучшую сторону картину мира. Познавательно, структурно, доступно о сложном.
Сергей Немцев
Руководитель
Было очень информативно, много полезной информации, которая, конечно, много всего объясняет и поможет в управленческих процессах. Спасибо!
Кристина Федорович
Управляющий

Стоимость обучения

2-х месячный авторский крауд-тренинг
19 200₽
+ НДС
до повышения цены осталось:
00
дней
00
часов
00
мин
00
сек
с 01.08.2022  цена 19 200 ₽
Цена действует при оплате картой
До 30% от полной стоимости курса можно оплатить премиальными пунктами

Оставить заявку на курс

Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Другие курсы Александра Фридмана
Крауд-тренинг №1
Вы или Хаос: профессиональное планирование для руководителей
Подробнее
Крауд-тренинг №2
Корпоративные хронофаги: найти и обезвредить
Внедрение методик планирования и самоорганизации
Подробнее
Крауд-тренинг №2
Делегирование: результат руками сотрудников
Подробнее
Крауд-тренинг №4
Управление выбором сотрудников: как заложить основу для правильной корпоративной культуры
Подробнее
Для удобства пользования нашим сайтом мы используем файлы cookie